Andrine Römer hat im Rahmen des SEVAL-Praktikumsstipendium die Ex-ante-Evaluation der Sportpolitik der Stadt Yverdon-les-Bains umgesetzt. Die Ergebnisse der Evaluation sind hier veröffentlicht.
Quentin Tonnerre, Stellvertretender Leiter und Verantwortlicher für den Bereich Förderung und Inklusion beim Sport- und Bewegungsdienst der Stadt Yverdon-les-Bains zur Bedeutung des Stipendiums: “Der Sport- und Bewegungsdienst der Stadt Yverdon-les-Bains hat die Begleitung von Andrine Roemer im Rahmen dieses Stipendiums der SEVAL besonders geschätzt. Ihre Expertise und ihr Engagement haben unsere Überlegungen zur kommunalen Sportpolitik wesentlich bereichert und dazu beigetragen, die Grundlagen für eine Evaluationskultur zu schaffen, die wir innerhalb des Dienstes weiterführen und gemeinsam mit unseren Kolleginnen und Kollegen aus den anderen Dienststellen stadtweit und übergreifend fördern möchten.”
Interview Andrine Römer
Andrine Römer, welche Bedeutung hatte das Stipendium für dich?
Dieses Praktikumsstipendium hat es mir ermöglicht, die Ex-ante-Evaluation der Sportpolitik der Stadt Yverdon-les-Bains über mein Studiumspraktikum hinaus weiterzuführen und umzusetzen. Dadurch hatte ich die Gelegenheit, einen Evaluationsprozess ganz konkret von der Konzeption bis zur Erstellung des Schlussberichts zu begleiten. Diese Erfahrung hat mir zudem ermöglicht, mein Verständnis für die Gegebenheiten und Herausforderungen der Evaluation auf kommunaler Ebene zu vertiefen und gleichzeitig meine Erfahrungen und Fragestellungen mit denjenigen von Fachpersonen aus dem SEVAL-Netzwerk zu vergleichen.
Welche Ergebnisse hast du während deines Praktikums erzielt? Welche Erkenntnisse nimmst du daraus mit?
Aus diesem Praktikum nehme ich zahlreiche Erkenntnisse mit. Das Stipendium hat es mir insbesondere ermöglicht, den Ex-ante-Selbstevaluationsbericht des Dienstes für Sport und körperliche Aktivität fertigzustellen und zu veröffentlichen.
Über dieses konkrete Ergebnis hinaus hat mir die Erfahrung ein besseres Verständnis dafür vermittelt, unter welchen Bedingungen ein Evaluationsprozess innerhalb einer Gemeindeverwaltung umgesetzt werden kann. Dabei wurde ich insbesondere mit Herausforderungen im Zusammenhang mit der Zugänglichkeit und Strukturierung von Daten, den verfügbaren Ressourcen sowie mit der Verankerung des Evaluationsprozesses innerhalb der Organisation konfrontiert. Ich nehme daraus mit, dass Evaluation ein anspruchsvoller, sorgfältiger und notwendigerweise dynamischer Prozess ist, der sich an die Gegebenheiten einer Organisation anpassen muss.
Auf persönlicher Ebene hat mir die Verantwortung für die Erstellung des Berichts – mit Unterstützung des stellvertretenden Dienstleiters – zudem ermöglicht, meine Selbstständigkeit bei der Durchführung einer Evaluation und bei der Erstellung eines Berichts für eine Verwaltung weiterzuentwickeln. Diese Erfahrung hat mich sowohl beruflich als auch persönlich sehr bereichert.
Was sind deine nächsten Schritte im Bereich der Evaluation?
Zurzeit bin ich auf der Suche nach einer Stelle in der öffentlichen Verwaltung. Ich hoffe, meinen beruflichen Weg im Bereich der Evaluation öffentlicher Politiken weiterverfolgen zu können, da diese Erfahrung mein Interesse an diesem Tätigkeitsfeld bestätigt hat. Ich möchte meine Kenntnisse und Erfahrungen in diesem Bereich weiter vertiefen, mit dem Ziel, langfristig zur Weiterentwicklung der Evaluation in der Schweiz beizutragen.
In jedem Fall werden mir die Sorgfalt, die ein Evaluationsprozess erfordert, und die für seine Umsetzung notwendige Ausdauer nachhaltig in meinem beruflichen Rüstzeug erhalten bleiben.