Die vierte und letzte Veranstaltung fand am 20. November am Lifelong Learning Center der Universit\u00e4t Bern statt. Rund 30 Evaluations-Fachpersonen, wovon etwa zwei Drittel Evaluierende und ein Drittel Auftraggebende, haben sich dazu ausgetauscht, wie Evaluationsergebnisse einen gr\u00f6sstm\u00f6glichen Nutzen entfalten k\u00f6nnen.<\/p>\n
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Dialogveranstaltung: \u00abVom Evaluationsbericht zur Valorisierung\u00bb<\/em><\/p>\n Einleitend zum Dialog hat Christian R\u00fcefli, Leiter der SEVAL Arbeitsgruppe Standards, einige Evaluationsstandards erl\u00e4utert, welche besonders relevant sind im Abschluss und in der Valorisierung einer Evaluation:<\/p>\n Christian R\u00fcefli, B\u00fcro Vatter<\/em><\/p>\n Evaluierende sollten diese Standards als fachliche Richtschnur bei der Aufarbeitung der Evaluationsergebnisse nutzen. Sie k\u00f6nnen im Evaluationsbericht oder in einem Begleitdokument transparent machen, inwiefern diesen Standards entsprochen wurde und sie k\u00f6nnen allf\u00e4llige Spannungsfelder thematisieren. Auftraggebenden k\u00f6nnen die Kriterien zur Beurteilung der Evaluationsprodukte und -ergebnisse dienen, sowie als Grundlage f\u00fcr fundierte R\u00fcckmeldungen und f\u00fcr das Verfassen einer \u2018Management response\u2019. Zudem k\u00f6nnen die Kriterien als Referenz f\u00fcr Meta-Evaluationen genutzt werden.<\/p>\n Besonders wertvoll ist es, wenn Evaluierende und Auftraggebende zum Abschluss der Evaluation ein gemeinsames Debriefing zum Evaluationsprozess und den -produkten durchf\u00fchren, um Erfahrungen und Herausforderungen zu reflektieren. Im Vorfeld k\u00f6nnen Feedbacks von Beteiligten und Betroffenen dazu eingeholt werden, wie sie die Evaluation erlebt und die Umsetzung der sie betreffenden Standards wahrgenommen haben.<\/p>\n In einem ersten Input hat Emmanuel Sangra von der Eidgen\u00f6ssischen Finanzkontrolle (EFK) den systematischen Umgang der EFK mit Empfehlungen<\/strong> aus Evaluationen vorgestellt. Evaluationsberichte der EFK umfassen rund 40 Seiten und schliessen mit 5-7 Empfehlungen ab, die sich an eindeutige Adressat:innen richten. Die Evaluationsberichte werden alle ver\u00f6ffentlicht und oft auch \u00fcber die Medien einer breiten \u00d6ffentlichkeit zug\u00e4nglich gemacht. Die Empfehlungen fokussieren auf das \u2018Was\u2019 und nicht darauf, \u2018wie\u2019 die Empfehlungen umgesetzt werden sollen \u2013 letzteres liegt in der Kompetenz der jeweiligen \u00c4mter. Von den gepr\u00fcften \u00c4mtern, an welche sich die Empfehlungen richten, verlangt die EFK eine klare Stellungnahme dazu, ob, wie und in welchem Zeitrahmen die Empfehlungen umgesetzt werden sollen. Nach Ablauf der angegebenen Frist und nochmals nach zwei bis f\u00fcnf Jahren wird die Umsetzung der Empfehlungen durch die EFK \u00fcberp\u00fcft und die Ergebnisse dieser \u00dcberpr\u00fcfung werden abermals ver\u00f6ffentlicht. Durch diese Systematik wird eine hohe Verbindlichkeit im Umgang mit Empfehlungen geschaffen und die Nutzung der Evaluationsergebnisse gezielt gef\u00f6rdert.<\/p>\n Emmanuel Sangra, Fachbereichsleiter EFK<\/em><\/p>\n Der zweite Input war etwas anders gelagert und fokussierte auf die Aufarbeitung von Evaluationsergebnissen<\/strong>. Dieter Z\u00fcrcher von KEK CDC (Analyse Beratung Evaluation) hat die Webplattformwww.improve-nrp.ch<\/a> vorgestellt, auf welcher die Ergebnisse und Empfehlungen der Evaluation der Neuen Regionalpolitik (NRP) 2016-2023 adressatengerecht aufbereitet sind. Das Programm Neue Regionalpolitik, welches im Auftrag des SECO umgesetzt wird, umfasst insgesamt rund 1’600 Projekte in der aktuellen Programmphase und verf\u00fcgt \u00fcber ein j\u00e4hrliches Volumen von rund 100 Millionen Franken. Entsprechend war die kommunikative Aufarbeitung der Evaluationsergebnisse von Beginn weg integraler Teil des Auftrags und im Pflichtenheft so verlangt. Auf der Plattform www.improve-nrp.ch<\/a> mit Akkordeon-Design werden die Evaluationsergebnisse multimedial pr\u00e4sentiert, mit attraktiven Grafiken illustriert, und die Empfehlungen werden einzeln mit Stellungnahme der Tr\u00e4gerschaft vorgestellt. Ein unterhaltsames Video im Stile von \u00abGlanz & Gloria\u00bb rundet die Pr\u00e4sentation der Ergebnisse und Empfehlungen ab.<\/p>\n Dieter Z\u00fcrcher, KEK-CDC<\/em><\/p>\n In einer von Bj\u00f6rn Neuhaus moderierten, lebhaften Fishbowl wurden die beiden Beispiele reflektiert und davon ausgehend Fragen der Valorisierung diskutiert.<\/p>\n Einige Aspekte der Diskussion sollen herausgegriffen werden:<\/p>\n Diskussion in der Fishbowl<\/em><\/p>\n Die Diskussionen in diesem Dialog, aber auch in den vorangegangenen Veranstaltungen, haben gezeigt, dass die Weiterentwicklung der Evaluationskultur eine fachliche Orientierung braucht. Einerseits eignen sich die SEVAL-Standards bestens als Referenz in entsprechenden Aushandlungen. Andererseits tr\u00e4gt der Dialog dazu bei, neue Themen aufzugreifen, sich abzustimmen und Orientierung zu schaffen. Die Teilnehmenden dieser letzten Veranstaltung w\u00fcnschen sich, dass der Dialog zwischen Evaluierenden und Auftraggebenden in der einen oder anderen Form weitergef\u00fchrt wird, als Beitrag an eine tragf\u00e4hige Evaluationskultur. Die AG Kompetenzen nimmt dies gerne so entgegen.<\/p>\n <\/p>\n G\u00fcnter Ackermann & Stefanie Krapp (SEVAL AG Kompetenzen)<\/p>\n Christian R\u00fcefli (SEVAL AG Standards)<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eine von Beginn weg gute Zusammenarbeit zwischen Evaluierenden und Auftraggebenden ist ein wichtiger Erfolgsfaktor f\u00fcr eine gelingende und wirkungsvolle Evaluation. Die SEVAL Arbeitsgruppe Kompetenzen hat in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe Standards eine vierteilige Dialogreihe organisiert, um Evaluierende und Auftraggebende zusammenzubringen, das gegenseitige Verst\u00e4ndnis zu f\u00f6rdern und damit zu einer guten Evaluationskultur beizutragen. Teilnehmende und Fokus …<\/p>\n","protected":false},"author":1220,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_searchwp_excluded":""},"categories":[206],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18549"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1220"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18549"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18549\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18553,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18549\/revisions\/18553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Bezug zu ausgew\u00e4hlten SEVAL-Standards<\/strong><\/h4>\n
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<\/p>\nGood Practice Beispiele<\/strong><\/h4>\n
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Fazit und Ausblick<\/strong><\/h4>\n