{"id":18548,"date":"2025-12-20T16:31:25","date_gmt":"2025-12-20T15:31:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.seval.ch\/2025\/12\/20\/4-dialogveranstaltung-vom-evaluationsbericht-zur-valorisierung\/"},"modified":"2025-12-20T19:47:59","modified_gmt":"2025-12-20T18:47:59","slug":"4-dialogveranstaltung-vom-evaluationsbericht-zur-valorisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/2025\/12\/20\/4-dialogveranstaltung-vom-evaluationsbericht-zur-valorisierung\/","title":{"rendered":"4e \u00e9v\u00e9nement Dialogue \u00ab Du rapport d&#8217;\u00e9valuation \u00e0 la valorisation \u00bb"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">Une bonne collaboration d\u00e8s le d\u00e9part entre \u00e9valuateurs et mandants est un facteur de succ\u00e8s important pour une \u00e9valuation r\u00e9ussie et efficace. Le groupe de travail Comp\u00e9tences de la SEVAL, en collaboration avec le groupe de travail Standards, a organis\u00e9 une s\u00e9rie de quatre r\u00e9unions dialogues pour r\u00e9unir \u00e9valuateurs et mandants, favoriser la compr\u00e9hension mutuelle et ainsi contribuer \u00e0 une bonne culture de l&#8217;\u00e9valuation.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<h4 class=\"font-claude-response-body\"><strong>Participants et focus de l&#8217;\u00e9v\u00e9nement<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">La quatri\u00e8me et derni\u00e8re rencontre a eu lieu le 20 novembre au Lifelong Learning Center de l&#8217;Universit\u00e9 de Berne. Environ 30 professionnels de l&#8217;\u00e9valuation, dont environ deux tiers d&#8217;\u00e9valuateurs et un tiers de mandants, ont \u00e9chang\u00e9 sur la mani\u00e8re dont les r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation peuvent d\u00e9ployer un b\u00e9n\u00e9fice maximal.<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-18543\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-scaled.jpeg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1440\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-300x169.jpeg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-768x432.jpeg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-1536x864.jpeg 1536w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-2048x1152.jpeg 2048w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/IMG_3382-1320x743.jpeg 1320w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>Dialogue \u00ab Du rapport d&#8217;\u00e9valuation \u00e0 la valorisation \u00bb<\/em><\/p>\n<h4 style=\"font-weight: 400;\"><strong>R\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une s\u00e9lection de standards SEVAL<\/strong><\/h4>\n<p style=\"font-weight: 400;\">En introduction au dialogue, Christian R\u00fcefli, responsable du groupe de travail Standards de la SEVAL, a pr\u00e9sent\u00e9 quelques standards d&#8217;\u00e9valuation particuli\u00e8rement pertinents dans la conclusion et la valorisation d&#8217;une \u00e9valuation :<\/p>\n<ul>\n<li>C4 Communication ad\u00e9quate des r\u00e9sultats<\/li>\n<li>C5 Documentation de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<li>C6 Acc\u00e8s aux r\u00e9sultats de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<li>A4 Orientation vers l&#8217;utilisation<\/li>\n<li>A12 Loyaut\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-18538\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Christian-Rueefli-Dialog-4.jpeg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Christian-Rueefli-Dialog-4.jpeg 640w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Christian-Rueefli-Dialog-4-300x225.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>Christian R\u00fcefli, B\u00fcro Vatter<\/em><\/p>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">Les \u00e9valuateurs devraient utiliser ces standards comme ligne directrice lors du traitement des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation. Ils peuvent indiquer de mani\u00e8re transparente dans le rapport d&#8217;\u00e9valuation ou dans un document d&#8217;accompagnement dans quelle mesure ces standards ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s et peuvent th\u00e9matiser d&#8217;\u00e9ventuels points de tension. Pour les mandants, les crit\u00e8res peuvent servir \u00e0 l&#8217;appr\u00e9ciation des produits et r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation, ainsi que de base pour des retours fond\u00e9s et pour la r\u00e9daction d&#8217;une \u00ab r\u00e9ponse de la direction \u00bb. De plus, les crit\u00e8res peuvent \u00eatre utilis\u00e9s comme r\u00e9f\u00e9rence pour des m\u00e9ta-\u00e9valuations.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">\u00c0 la fin de l\u2019\u00e9valuation, un d\u00e9briefing commun entre les \u00e9valuateurs et les mandants sur le processus d&#8217;\u00e9valuation et ses r\u00e9sultats peut s\u2019av\u00e9rer particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux, afin de r\u00e9fl\u00e9chir aux exp\u00e9riences et d\u00e9fis relev\u00e9s. En amont, des feedbacks des parties prenantes et personnes concern\u00e9es peuvent \u00e9galement \u00eatre recueillis sur la mani\u00e8re dont elles ont v\u00e9cu l&#8217;\u00e9valuation et ont per\u00e7u la mise en \u0153uvre des standards les concernant.<\/p>\n<\/div>\n<h4 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Exemples de bonnes pratiques<\/strong><\/h4>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">Dans une premi\u00e8re intervention, Emmanuel Sangra du Contr\u00f4le f\u00e9d\u00e9ral des finances (CDF) a pr\u00e9sent\u00e9 la gestion syst\u00e9matique du CDF des recommandations issues des \u00e9valuations. Les rapports d&#8217;\u00e9valuation du CDF comptent environ 40 pages et se terminent par 5-7 recommandations qui s&#8217;adressent \u00e0 des destinataires clairement identifi\u00e9s. Les rapports d&#8217;\u00e9valuation sont tous publi\u00e9s et souvent rendus accessibles \u00e0 un large public via les m\u00e9dias. Les recommandations se concentrent sur le \u00ab quoi \u00bb et non sur le \u00ab comment \u00bb les recommandations doivent \u00eatre mises en \u0153uvre \u2013 ce dernier point rel\u00e8ve de la comp\u00e9tence des offices respectifs. Des offices contr\u00f4l\u00e9s, auxquels s&#8217;adressent les recommandations, le CDF exige des offices contr\u00f4l\u00e9s une prise de position claire sur si, comment et dans quel d\u00e9lai les recommandations doivent \u00eatre mises en \u0153uvre. Apr\u00e8s l&#8217;expiration du d\u00e9lai indiqu\u00e9 et \u00e0 nouveau apr\u00e8s deux \u00e0 cinq ans, la mise en \u0153uvre des recommandations est v\u00e9rifi\u00e9e par le CDF et les r\u00e9sultats de cette v\u00e9rification sont \u00e0 nouveau publi\u00e9s. Cette syst\u00e9matique cr\u00e9e un haut niveau d&#8217;engagement dans le traitement des recommandations et favorise l&#8217;utilisation des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-18541\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-scaled.jpeg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1530\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-300x179.jpeg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-1024x612.jpeg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-768x459.jpeg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-1536x918.jpeg 1536w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-2048x1224.jpeg 2048w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Emmanuel-Sangra-Dialog-4-1320x789.jpeg 1320w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>Emmanuel Sangra, Responsable des \u00e9valuations du CDF<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La deuxi\u00e8me intervention abordait un autre aspect en se concentrant sur le traitement des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation. Dieter Z\u00fcrcher de la KEK CDC (Analyse Conseil \u00c9valuation) a pr\u00e9sent\u00e9 la plateforme <a href=\"http:\/\/www.improve-nrp.ch\/\">www.improve-nrp.ch<\/a>, sur laquelle les r\u00e9sultats et recommandations de l&#8217;\u00e9valuation de la Nouvelle politique r\u00e9gionale (NPR) 2016-2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re adapt\u00e9e aux destinataires. Le programme Nouvelle politique r\u00e9gionale, qui est mis en \u0153uvre sur mandat du SECO, comprend au total environ 1&#8217;600 projets dans la phase actuelle de programme et dispose d&#8217;un montant annuel d&#8217;environ 100 millions de francs. En cons\u00e9quence, le traitement au niveau de la communication des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation faisait d\u00e8s le d\u00e9part partie int\u00e9grante du mandat et \u00e9tait ainsi exig\u00e9 dans le cahier des charges. Sur la plateforme <a href=\"http:\/\/www.improve-nrp.ch\/\">www.improve-nrp.ch<\/a>, les r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re interactive, avec un design en accord\u00e9on, des graphiques attrayants, les recommandations pr\u00e9sent\u00e9es individuellement avec la prise de position de l&#8217;organisation porteuse. Une vid\u00e9o dans le style de \u00ab Glanz &amp; Gloria \u00bb compl\u00e8te la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats et recommandations.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-18540\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-scaled.jpeg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1673\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-300x196.jpeg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-1024x669.jpeg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-768x502.jpeg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-1536x1004.jpeg 1536w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-2048x1338.jpeg 2048w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/Dieter-Zuercher-Dialog-4-1320x862.jpeg 1320w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>Dieter Z\u00fcrcher, KEK-CDC<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Dans un fishbowl anim\u00e9 et mod\u00e9r\u00e9 par Bj\u00f6rn Neuhaus, les deux exemples ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s et les questions de valorisation des r\u00e9sultats ont ainsi \u00e9t\u00e9 explor\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Quelques aspects de la discussion m\u00e9ritent d&#8217;\u00eatre soulign\u00e9s\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le facteur de succ\u00e8s central dans la valorisation des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation est l&#8217;engagement de la direction du c\u00f4t\u00e9 des destinataires des r\u00e9sultats et recommandations. Une gestion syst\u00e9matique des recommandations, par exemple au moyen d&#8217;une r\u00e9ponse de la direction et d&#8217;une v\u00e9rification de la mise en \u0153uvre des recommandations, comme c&#8217;est le cas au CDF, n&#8217;est pas encore standard, m\u00eame si les organisations entreprennent de plus en plus de d\u00e9marches dans cette direction. La SEVAL pourrait donner une orientation plus forte \u00e0 cet \u00e9gard et, par exemple, formuler des standards clairs pour le traitement des recommandations.<\/li>\n<li>Pour augmenter la pertinence et la faisabilit\u00e9 des recommandations et favoriser leur mise en \u0153uvre, il serait opportun d&#8217;impliquer les destinataires dans l&#8217;\u00e9laboration ou la discussion des recommandations.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-18544\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-scaled.jpeg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1440\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-scaled.jpeg 2560w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-300x169.jpeg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-1024x576.jpeg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-768x432.jpeg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-1536x864.jpeg 1536w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-2048x1152.jpeg 2048w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2025\/12\/In-der-Fishbowl-Dialog-4-1320x743.jpeg 1320w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>Discussion du Fishbowl<\/em><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">On constate les tendances suivantes\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">&#8211; les mandants demandent de plus en plus <strong>des rapports d&#8217;\u00e9valuation plus courts<\/strong>,<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">&#8211; une plus grande attention est accord\u00e9e \u00e0 <strong>la communication des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation<\/strong>,<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">&#8211; les mandants incluent de plus en plus souvent une participation des \u00e9valuateurs \u00e0 la valorisation dans les appels d&#8217;offres resp. mandats.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Tout le monde s\u2019accorde ainsi sur le fait que les r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation doivent \u00eatre bien communiqu\u00e9s et que la valorisation des r\u00e9sultats doit \u00eatre pens\u00e9e pr\u00e9cocement resp. d\u00e8s l&#8217;attribution du mandat.<\/p>\n<ul>\n<li>La mani\u00e8re dont les \u00e9valuateurs devraient participer \u00e0 la communication des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation n\u2019est n\u00e9anmoins pas univoque. Certains participants estiment que les \u00e9valuateurs devraient participer au travail de communication en raison de leur connaissance approfondie des r\u00e9sultats, d&#8217;autres consid\u00e8rent que le mandat d&#8217;\u00e9valuation est termin\u00e9 avec la remise du rapport final et souhaitent ici une s\u00e9paration claire des r\u00f4les, \u00e9galement pour ne pas mettre en danger l&#8217;ind\u00e9pendance de l&#8217;\u00e9valuation. M\u00eame si les \u00e9valuateurs doivent disposer de bonnes comp\u00e9tences en communication (cf. exigences de comp\u00e9tences pour les \u00e9valuateurs), ils ont cependant d&#8217;autres comp\u00e9tences cl\u00e9s que les professionnels de la communication ou les designers.<\/li>\n<li>Un domaine de tension a \u00e9t\u00e9 mis en avant\u00a0: d&#8217;une part, on demande aux \u00e9valuateurs des r\u00e9sultats fond\u00e9s, d\u00e9taill\u00e9s et compr\u00e9hensibles, et d&#8217;autre part, ceux-ci doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s sur de moins en moins de pages avec des illustrations attrayantes. <strong>Ce point de tension entre concision et compr\u00e9hensibilit\u00e9 <\/strong>doit \u00eatre discut\u00e9 avec les mandants lors de la phase contractuelle. Une voie de r\u00e9solution possible pourrait \u00eatre de compl\u00e9ter un rapport d&#8217;\u00e9valuation plut\u00f4t court, destin\u00e9 au grand public, avec un rapport d\u00e9taill\u00e9 qui d\u00e9crit plus exhaustivement la m\u00e9thodologie et les r\u00e9sultats.<\/li>\n<li>On a attir\u00e9 l&#8217;attention sur <strong>le risque de biais<\/strong> lorsque les mandants traitent eux-m\u00eames les r\u00e9sultats d&#8217;une \u00e9valuation et peuvent ainsi proc\u00e9der de mani\u00e8re potentiellement mani\u00e8re s\u00e9lective. Dans ce contexte, il a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 combien il \u00e9tait important que le rapport original de l&#8217;\u00e9valuation reste public et accessible.<\/li>\n<li>Dans la discussion, <strong>l&#8217;ind\u00e9pendance<\/strong> des \u00e9valuateurs externes a r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9t\u00e9 th\u00e9matis\u00e9e, celle-ci \u00e9tant potentiellement mise en danger dans des collaborations trop \u00e9troites. Il est important que pour les \u00e9valuations externes, la responsabilit\u00e9 des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation et des recommandations reste chez les \u00e9valuateurs, et ce, m\u00eame pour des r\u00e9sultats non agr\u00e9ables. En revanche, <strong>la responsabilit\u00e9 de la valorisation des r\u00e9sultats<\/strong> incombe g\u00e9n\u00e9ralement aux mandants et les \u00e9valuateurs doivent obtenir la permission s&#8217;ils souhaitent rendre compte de mani\u00e8re autonome des r\u00e9sultats d&#8217;\u00e9valuation via leurs propres canaux de communication, par exemple via les r\u00e9seaux sociaux.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Conclusion et perspectives<\/strong><\/h4>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">Les discussions de ce dialogue, mais aussi celles des \u00e9v\u00e9nements pr\u00e9c\u00e9dents, ont montr\u00e9 que le d\u00e9veloppement de la culture de l&#8217;\u00e9valuation n\u00e9cessite une orientation professionnelle. Les standards SEVAL apparaissent comme un outil de r\u00e9f\u00e9rence parfaitement adapt\u00e9. D&#8217;autre part, le dialogue contribue \u00e0 aborder de nouveaux th\u00e8mes, \u00e0 s&#8217;accorder et \u00e0 cr\u00e9er une orientation commune. Les participants \u00e0 cette derni\u00e8re rencontre souhaitent que le dialogue entre \u00e9valuateurs et mandants se poursuive sous une forme ou une autre, afin de contribuer \u00e0 une culture de l\u2019\u00e9valuation solide. Le GT Comp\u00e9tences prend volontiers note de ce souhait.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p class=\"font-claude-response-body\">G\u00fcnter Ackermann &amp; Stefanie Krapp (GT Comp\u00e9tences SEVAL)<span class=\"apple-converted-space\">, <\/span>Christian R\u00fcefli (GT Standards SEVAL)<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une bonne collaboration d\u00e8s le d\u00e9part entre \u00e9valuateurs et mandants est un facteur de succ\u00e8s important pour une \u00e9valuation r\u00e9ussie et efficace. Le groupe de travail Comp\u00e9tences de la SEVAL, en collaboration avec le groupe de travail Standards, a organis\u00e9 une s\u00e9rie de quatre r\u00e9unions dialogues pour r\u00e9unir \u00e9valuateurs et mandants, favoriser la compr\u00e9hension mutuelle &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1220,"featured_media":18539,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_searchwp_excluded":""},"categories":[99],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18548"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1220"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18548"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18548\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18604,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18548\/revisions\/18604"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}