{"id":16450,"date":"2024-07-15T12:32:49","date_gmt":"2024-07-15T10:32:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.seval.ch\/?post_type=newsletter&#038;p=16450"},"modified":"2024-07-17T10:41:19","modified_gmt":"2024-07-17T08:41:19","slug":"newsletter-no-39-july-2024","status":"publish","type":"newsletter","link":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/newsletter\/newsletter-no-39-july-2024\/","title":{"rendered":"Newsletter no. 39, July 2024"},"content":{"rendered":"<p><strong>Editorial<\/strong><\/p>\n<div>\n<p>Les groupes de travail sont le moteur de la SEVAL. Leurs nombreuses activit\u00e9s t\u00e9moignent de leur dynamisme. Dans cette Newsletter, vous d\u00e9couvrirez des comptes-rendus inspirants des \u00e9v\u00e9nements de ces derniers mois. Vous y trouverez \u00e9galement un portrait du premier laur\u00e9at de la bourse pour encourager la rel\u00e8ve en \u00e9valuation.<\/p>\n<p>Le congr\u00e8s annuel est l\u2019\u00e9v\u00e9nement phare de la SEVAL et l\u2019occasion de nous retrouver. Le comit\u00e9 d\u2019organisation a concoct\u00e9 un programme passionnant plein de d\u00e9couvertes. A l\u2019honneur, la communication, th\u00e8me qui nous pr\u00e9occupe toutes et tous afin de rendre notre d\u00e9marche et nos r\u00e9sultats plus accessibles. Inscrivez-vous, venez nombreux et diffusez l\u2019information autour de vous\u00a0!<\/p>\n<p>Laurent Cr\u00e9mieux<br \/>\nmembre du comit\u00e9 de la SEVAL<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Th\u00e8mes<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"#absatz_1\">Activit\u00e9s et communications de la SEVAL<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absatz_2\">Internationale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absatz_3\">Formations et formations continues<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absatz_4\">Informations de la part des groupes de travail<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absatz_5\">Agenda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#absatz_6\">Publications<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_1\"><\/a>Activit\u00e9s et communications de la SEVAL<em><br \/>\n<\/em><\/h3>\n<hr \/>\n<h4>Congr\u00e8s 2024 : Les inscriptions sont ouvertes !<\/h4>\n<p>Cette ann\u00e9e, le congr\u00e8s annuel de la SEVAL, coorganis\u00e9 avec le GREVAL, porte le titre \u00ab <strong>Image et perception de l\u2019\u00e9valuation. Sommes-nous trop technocrates ?<\/strong> \u00bb et aura lieu les 29 et 30 ao\u00fbt. Ce th\u00e8me sera abord\u00e9 lors de la journ\u00e9e du vendredi 30 ao\u00fbt. D\u00e9couvrez le <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/news-veranstaltungen\/veranstaltungen\/congres-seval-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>programme<\/strong><\/a> !<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation n\u2019est pas toujours per\u00e7ue comme un instrument d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019action publique. Qui n\u2019a jamais entendu qu\u2019elle ne servait \u00e0 rien et qu\u2019elle \u00e9tait co\u00fbteuse ? Ces clich\u00e9s peuvent-ils \u00eatre d\u00e9pass\u00e9s ? Il semblerait qu\u2019une partie d\u2019entre eux provienne de la mani\u00e8re parfois trop technocratique dont les \u00e9valuateur\u00b7rice\u00b7s communiquent avec les diff\u00e9rentes parties prenantes, y compris les membres de groupes cibles, les utilisateur\u00b7rice\u00b7s potentiel\u00b7le\u00b7s et le grand public.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 des pr\u00e9sentations de personnes ma\u00eetrisant \u00e0 la fois l\u2019\u00e9valuation et la communication, nous explorerons des strat\u00e9gies visant \u00e0 am\u00e9liorer la compr\u00e9hension de l\u2019\u00e9valuation aupr\u00e8s des personnes qui ne sont pas sp\u00e9cialis\u00e9es dans cette mati\u00e8re. Le programme laisse \u00e9galement de la place \u00e0 la discussion et \u00e0 l\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9rience entre praticien\u00b7ne\u00b7s de l\u2019\u00e9valuation et toutes les autres personnes int\u00e9ress\u00e9es.<\/p>\n<p>L\u2019apr\u00e8s-midi du jeudi 29 ao\u00fbt inclura en plus des traditionnels ateliers m\u00e9thodologiques, un side-event destin\u00e9 aux \u00e9valuateur\u00b7rice\u00b7s \u00e9mergent\u00b7e\u00b7s, ainsi que des discussions en tandem entre un\u00b7e \u00e9valuateur\u00b7rice \u00e9mergent\u00b7e et un\u00b7e \u00e9valuateur\u00b7rice exp\u00e9riment\u00e9\u00b7e. Cette ann\u00e9e, l\u2019offre en ateliers est imposante et diversifi\u00e9e. Chacune et chacun pourra participer \u00e0 quatre ateliers en allemand, en fran\u00e7ais ou bilingues.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>Bourse rel\u00e8ve 2024<\/h4>\n<h3><strong>La bourse SEVAL pour l&#8217;encouragement de la rel\u00e8ve entre dans sa deuxi\u00e8me phase<\/strong><\/h3>\n<p>La bourse SEVAL ayant \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e pour la premi\u00e8re fois l&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, les jeunes professionnels int\u00e9ress\u00e9s peuvent cette ann\u00e9e encore postuler pour la bourse CAS et\/ou la bourse de stage.<\/p>\n<p>Vous connaissez de jeunes talents de la rel\u00e8ve ? Alors n&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 les inviter \u00e0 postuler pour la bourse !<\/p>\n<p>Plus d&#8217;informations <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/bourse-prix-seval\/bourse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a><\/p>\n<p><strong>***<\/strong><\/p>\n<h4>Bourse rel\u00e8ve 2023<\/h4>\n<h3><b>Laur\u00e9at de la bourse rel\u00e8ve 2023<\/b><\/h3>\n<p>La bourse de rel\u00e8ve 2023 a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 Rasman\u00e9 Sina afin de suivre un CAS \u00e0 l\u2019IDHEAP. Le jury a re\u00e7u une dizaine de demandes.<\/p>\n<h6>&#8211; Rasman\u00e9 Sina, quel est votre parcours ?<\/h6>\n<p><em>Assistant de cours d\u2019\u00e9conomie \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, je suis tr\u00e8s actif dans les questions d\u2019analyse de politiques \u00e9conomiques de d\u00e9veloppement, la gestion de projets et programmes, l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques, en passant par ma formation de base universitaire qui est l\u2019analyse Macro\u00e9conomique du d\u00e9veloppement, les politiques \u00e9conomiques et sociales et surtout les m\u00e9thodes mixtes (quantitatives et qualitatives) appliqu\u00e9es aux sciences sociales.<\/em><\/p>\n<h6>&#8211; Pourquoi avez-vous pos\u00e9 votre candidature pour la bourse ? Quelle est la valeur ajout\u00e9e pour vous ?<\/h6>\n<p><em>Ma candidature pour la bourse de la soci\u00e9t\u00e9 suisse d\u2019\u00e9valuation (SEVAL) est motiv\u00e9e pour deux raisons. Premi\u00e8rement pouvoir acc\u00e9der \u00e0 une formation tr\u00e8s avanc\u00e9e et tr\u00e8s pointue en \u00e9valuations de politiques publiques du prestigieux institut des hautes \u00e9tudes en administration publique (IDHEAP) et deuxi\u00e8me pouvoir d\u2019int\u00e9grer la SEVAL pour apporter ma contribution en comp\u00e9tences techniques et \u00e0 la diversification des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des politiques publiques \u00e0 la fois en Suisse tout comme sur le plan international.<\/em><\/p>\n<h6>&#8211; Quelle est votre exp\u00e9rience du CAS \u00e0 l&#8217;IDHEAP ?<\/h6>\n<p><em>La formation au CAS est de riche exp\u00e9rience pour moi avec un renforcement de comp\u00e9tences sur la m\u00e9thodologie et les techniques d\u2019\u00e9valuation des politiques publiques et la gestion des projets et programmes. La formation a aussi connu l\u2019intervention de plusieurs acteurs du milieu universitaire et professionnel. Ce qui a permis une formation beaucoup plus professionnelle et pratique et surtout appliqu\u00e9e avec plusieurs outils tr\u00e8s avanc\u00e9es pour une \u00e9valuation rigoureuse des politiques publiques, projets et programmes \u00e0 la fois quantitative et qualitative. La formation a \u00e9t\u00e9 ax\u00e9 sur des cas pratiques et des exemples r\u00e9els d\u2019\u00e9valuation des politiques publiques, des projets et programmes \u00e0 la fois en Suisse qu\u2019\u00e0 l\u2019international. Elle m\u2019a permis une bonne connaissance des diff\u00e9rents mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation et surtout avec une bonne dose de la d\u00e9marche scientifique en \u00e9valuation. Ce qui permet de formuler de recommandions tr\u00e8s pertinentes pour l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision en milieu priv\u00e9 tout comme dans le secteur public \u00e0 la suite d\u2019une conduite d\u2019\u00e9valuation des politiques publiques, des projets et programmes. J\u2019ai pu travailler sur l\u2019\u00e9valuation pratique d\u2019un programme de la coop\u00e9ration internationale et du d\u00e9veloppement.<\/em><\/p>\n<h6>&#8211; Comment voyez-vous votre avenir dans la communaut\u00e9 suisse de l&#8217;\u00e9valuation ?<\/h6>\n<p><em>Un avenir professionnel \u00e9panoui dans cette communaut\u00e9. Avec cette formation, combin\u00e9e \u00e0 mes exp\u00e9riences professionnelles en \u00e9valuation des projets et programmes, je serai dans une tr\u00e8s bonne posture pour les mandats d\u2019\u00e9valuations des originations internationales pour les questions sociales, environnementales et du d\u00e9veloppement.\u00a0 Avec la SEVAL, c\u2019est une formation continue avec la prise en compte des nouvelles recherches sur les \u00e9valuations des politiques publiques. Ce qui permet une ma\u00eetrise parfaite non seulement des questions d\u2019\u00e9valuation de politiques \u00e9conomiques et sociales au niveau suisse mais aussi celles de la coop\u00e9ration internationale et du d\u00e9veloppement ax\u00e9s sur les grands projets et programmes de d\u00e9veloppement de la politique suisse \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.\u00a0 C\u2019est aussi une belle occasion d\u2019int\u00e9grer un grand r\u00e9seau mondial de professionnels et d\u2019expert en \u00e9valuation de politiques publiques, projets et programmes pour le renforcement et la construction d\u2019une expertise en \u00e9valuation.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_2\"><\/a>Internationale<\/h3>\n<hr \/>\n<h5><b>Compte rendu<\/b><\/h5>\n<h4><b>IV. Forum mondial de l&#8217;\u00e9valuation<\/b><\/h4>\n<p>Rabat &#8211; 26, 27 et 28 f\u00e9vrier 2024<\/p>\n<p>Le IVe Forum mondial de l\u2019\u00e9valuation, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.evalforward.org\/events\/evalpartners-iv-global-evaluation-forum-leading-progressive-contemporary-evaluation-practice\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mener une pratique d\u2019\u00e9valuation progressive et contemporaine<\/a>\u00a0\u00bb, s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 du 26 au 28 f\u00e9vrier dernier \u00e0 Rabat, au Maroc.<\/p>\n<p>Le Forum \u00e9tait organis\u00e9 par l&#8217;Organisation internationale pour la coop\u00e9ration en \u00e9valuation (OICE) et EvalPartners, en collaboration avec l\u2019Association Marocaine d&#8217;\u00c9valuation (AME), les agences onusiennes ainsi que le Minist\u00e8re des affaires \u00e9trang\u00e8res Finlandais et l&#8217;Institut allemand pour l&#8217;\u00e9valuation du d\u00e9veloppement (DeVAL). Il s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 principalement en anglais, et dans une moindre mesure en fran\u00e7ais et arabe \u00e9galement.<\/p>\n<p>Le IVe Forum mondial de l&#8217;\u00e9valuation offrait l\u2019occasion \u00e0 EvalPartners et \u00e0 la communaut\u00e9 mondiale de l&#8217;\u00e9valuation d&#8217;\u00e9laborer un nouvel EvalAgenda 2030, d&#8217;approfondir et de faire avancer l&#8217;\u00e9valuation, y compris l&#8217;\u00e9largissement et l&#8217;optimisation des partenariats, et la mise en \u0153uvre de la r\u00e9solution de l&#8217;ONU (A\/RES\/77\/283) pour l&#8217;\u00e9valuation nationale des objectifs du d\u00e9veloppement durable (ODD), adopt\u00e9e en 2023.<\/p>\n<p>Le lundi, des <strong>ateliers pr\u00e9-forums<\/strong>\u00a0ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s en parall\u00e8le sur des aspects plus <strong>m\u00e9thodologiques<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9valuation men\u00e9e par le pays : maximiser l&#8217;utilit\u00e9, l&#8217;utilisation et la qualit\u00e9<\/li>\n<li>\u00c9valuation pour relier les priorit\u00e9s nationales aux ODD<\/li>\n<li>Le r\u00f4le des VOPE (Voluntary Organizations for Professional Evaluation) dans la promotion de la r\u00e9solution des Nations Unies<\/li>\n<li>Quelles sont les r\u00e9ponses aux d\u00e9fis m\u00e9thodologiques de l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques ?<\/li>\n<li>Comment \u00e9viter les \u00e9cueils de la normalisation ? Fondements m\u00e9thodologiques pour une meilleure diversit\u00e9 en \u00e9valuation<\/li>\n<li>Pratiques d\u2019\u00e9valuation transformatrices, progressives et innovantes<\/li>\n<li>Analyse des contributions : cadrer l\u2019\u00e9valuation et \u00e9viter les pi\u00e8ges<\/li>\n<li>Intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative (IA)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le mardi,<strong> la pl\u00e9ni\u00e8re d\u2019ouverture<\/strong> rassemblait des officiels marocains. Il en est ressorti les \u00e9l\u00e9ments principaux suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>L&#8217;importance de l&#8217;\u00e9valuation pour la responsabilit\u00e9 parlementaire et la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes.<\/li>\n<li>La n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;une approche participative qui int\u00e8gre la voix des citoyen\u00b7ne\u00b7s dans le processus d&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li>Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et aux ressources limit\u00e9es, qui entravent l&#8217;efficacit\u00e9 de l&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li>La valeur de l&#8217;institutionnalisation de l&#8217;\u00e9valuation dans les m\u00e9canismes de gouvernance et de prise de d\u00e9cision.<\/li>\n<li>L&#8217;engagement envers l&#8217;am\u00e9lioration continue et l&#8217;adaptation des m\u00e9thodes d&#8217;\u00e9valuation pour r\u00e9pondre aux besoins en constante \u00e9volution.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La discussion en pl\u00e9ni\u00e8re portait sur <strong>la transformation de l\u2019\u00e9valuation<\/strong> pour tenir compte des r\u00e9alit\u00e9s mondiales et nationales. Il en est ressorti\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L&#8217;importance d&#8217;adopter des approches syst\u00e9miques et des th\u00e9ories de changement transformatives.<\/li>\n<li>La n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;une \u00e9valuation plus inclusive et participative.<\/li>\n<li>Le potentiel de la technologie et de l&#8217;innovation pour enrichir l&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li>Les d\u00e9fis de la transformation de l&#8217;\u00e9valuation et les strat\u00e9gies pour les surmonter.<\/li>\n<li>Les opportunit\u00e9s offertes par une collaboration internationale accrue et une perspective globale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les <strong>sessions parall\u00e8les<\/strong> de l\u2019apr\u00e8s-midi portaient globalement sur trois th\u00e9matiques :<\/p>\n<ul>\n<li>Plusieurs portaient sur les <strong>objectifs du d\u00e9veloppement durable<\/strong>:\n<ul>\n<li>\u00c9valuation des ODD et renforcement des capacit\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation du gouvernement<\/li>\n<li>La valeur de l\u2019\u00e9valuation dans un monde en transformation : implications pour la r\u00e9alisation des ODD dans le cadre d\u2019un d\u00e9veloppement dirig\u00e9 par les pays<\/li>\n<li>\u00c9valuations nationales des ODD : un appel urgent \u00e0 l\u2019action<\/li>\n<li>Examens nationaux volontaires et \u00e9galit\u00e9 des sexes : o\u00f9 sont les preuves ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Une session traitait du <strong>r\u00f4le des parlementaires dans l\u2019institutionnalisation<\/strong> de l\u2019\u00e9valuation des politiques. Six ans apr\u00e8s la D\u00e9claration de Colombo, la session a abord\u00e9 les mesures prises par les parlements du monde entier pour mettre en \u0153uvre la D\u00e9claration de Colombo et institutionnaliser l&#8217;\u00e9valuation, les r\u00e9sultats obtenus, les d\u00e9fis rencontr\u00e9s et les le\u00e7ons apprises.<\/li>\n<li>Deux sessions concernaient la <strong>d\u00e9colonisation<\/strong> \/ les relations Sud-Sud :\n<ul>\n<li>D\u00e9coloniser la pratique de l\u2019\u00e9valuation<\/li>\n<li>Lignes directrices Sud-Sud pour une \u00e9valuation transformatrice<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le dernier jour, une discussion en pl\u00e9ni\u00e8re \u00e9tait pr\u00e9vue sur <strong>la direction \u00e0 d\u00e9finir pour EvalAgenda 2030<\/strong>. Des repr\u00e9sentant\u00b7e\u00b7s d\u2019agences onusiennes et de bailleurs de fonds (UNSDG, Unicef, UNFPA) et d\u2019autres institutions internationales (EvalPartners, IEAC) ont r\u00e9examin\u00e9 le r\u00f4le de l&#8217;\u00e9valuation face aux d\u00e9fis contemporains et tent\u00e9 de donner une nouvelle orientation pour contribuer efficacement \u00e0 l&#8217;atteinte des ODD. Le panel a soulign\u00e9 l&#8217;urgence d&#8217;adopter des approches d&#8217;\u00e9valuation innovantes et orient\u00e9es vers l&#8217;action pour soutenir les efforts mondiaux visant \u00e0 atteindre les ODD.<\/p>\n<p>Les pan\u00e9listes ainsi que l\u2019assistance du Forum consid\u00e8rent globalement l&#8217;\u00e9valuation non seulement comme un outil de mesure et de soutien \u00e0 la prise de d\u00e9cision, mais bien plus comme un catalyseur de changement, un moyen de donner voix aux sans-voix, et un pilier pour construire des soci\u00e9t\u00e9s plus r\u00e9silientes et inclusives, dont l\u2019EvalAgenda 2030 en est le symbole.<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re journ\u00e9e \u00e9galement, des <strong>sessions<\/strong> \u00e9taient organis\u00e9es en parall\u00e8le\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019une portait sur les le\u00e7ons \u00e0 tirer des exp\u00e9riences d\u2019institutionnalisation des capacit\u00e9s et des fonctions d\u2019\u00e9valuation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/li>\n<li>Une autre tentait de faire un bilan apr\u00e8s 8 ans depuis le lancement des ODD<\/li>\n<li>Un panel portait sur la question de savoir dans quelle mesure une approche d&#8217;\u00e9valuation Made in Africa est applicable \u00e0 d&#8217;autres r\u00e9gions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une derni\u00e8re discussion en pl\u00e9ni\u00e8re portait sur <strong>la r\u00e9solution des Nations Unies<\/strong>, sur la voie \u00e0 suivre pour mettre en \u0153uvre et agir en cons\u00e9quence de la r\u00e9solution et sur le r\u00f4le des diff\u00e9rents acteurs pour la faire avancer.<\/p>\n<p>Finalement, un dernier <strong>panel<\/strong> portait sur <strong>la professionnalisation de l\u2019\u00e9valuation<\/strong>. Organis\u00e9 et mod\u00e9r\u00e9 par Claudine Morier, membre de la SEVAL, vice-pr\u00e9sidente du RFE pendant 4 ans, nouvellement repr\u00e9sentante du RFE aupr\u00e8s de l\u2019OICE, ce panel rassemblait des repr\u00e9sentant\u00b7e\u00b7s d\u2019associations nationales d\u2019\u00e9valuation du Luxembourg, du S\u00e9n\u00e9gal, du Maroc et du Mexique. Il interrogeait la n\u00e9cessit\u00e9 de professionnaliser l\u2019\u00e9valuation (pourquoi) ainsi que les processus et les modalit\u00e9s organisationnelles et pratiques (comment).<\/p>\n<p>Il a permis de mettre en lumi\u00e8re diverses exp\u00e9riences et le\u00e7ons apprises dans le processus unique \u00e0 chaque pays vers une \u00e9valuation plus structur\u00e9e et professionnalis\u00e9e. En abordant des exemples concrets et des strat\u00e9gies \u00e9prouv\u00e9es, le panel a illustr\u00e9 les discussions qui animent aujourd&#8217;hui la communaut\u00e9 de l&#8217;\u00e9valuation. Les d\u00e9fis de l&#8217;institutionnalisation des capacit\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation sont nombreux, notamment la r\u00e9sistance au changement, le manque de ressources, et la tension entre capacit\u00e9 individuelle versus syst\u00e9mique. Les opportunit\u00e9s permettent toutefois de contrer, en partie, certains de ces d\u00e9fis, telles que l&#8217;innovation technologique, la collaboration internationale via des r\u00e9seaux tels que le RFE notamment et la promotion d&#8217;une culture de l&#8217;apprentissage et de l&#8217;am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<p><strong>Mon avis sur le Forum<\/strong><\/p>\n<p>C\u2019est la premi\u00e8re fois que je participais \u00e0 ce Forum, port\u00e9 par des organisations internationales et onusiennes que les \u00e9valuateur\u00b7rice\u00b7s en d\u00e9veloppement connaissent depuis longtemps.<\/p>\n<p>La premi\u00e8re chose qui m\u2019a frapp\u00e9e, c\u2019est que, bien que nous parlions d\u2019une m\u00eame discipline, que nous utilisions en partie les m\u00eames m\u00e9thodes (\u00e0 l\u2019exception des \u00e9valuations d\u2019impact quasi exp\u00e9rimentales propres \u00e0 ce domaine et d\u2019autres m\u00e9thodes peu utilis\u00e9es en Suisse telle que l\u2019analyse de contribution ou le outcome harvesting par exemple) et que nous utilisions les m\u00eames crit\u00e8res, l\u2019approche se r\u00e9v\u00e8le tr\u00e8s diff\u00e9rente. Les d\u00e9bats \u00e9taient rythm\u00e9s d\u2019interventions alarmistes et interventionnistes. Les \u00e9valuateur\u00b7rice\u00b7s en d\u00e9veloppement consid\u00e8rent en effet qu\u2019ils\u00b7elles ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la d\u00e9finition et la mise en \u0153uvre des politiques publiques nationales et internationales et se sentent en partie responsable de l\u2019\u00e9chec de l\u2019atteinte des ODD, objectifs autour desquels tournait tout l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, la faible participation (une centaine de participant\u00b7e\u00b7s environ) n\u2019\u00e9tait pas \u00e0 la hauteur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Les conf\u00e9rences europ\u00e9ennes ou africaines par exemple rassemblent quatre \u00e0 cinq fois plus de personnes. Cela est d\u00fb notamment \u00e0 des difficult\u00e9s de financement qui illustrent un changement observ\u00e9 de mani\u00e8re plus globale par de nombreuses organisations r\u00e9gionales et internationales ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Cela a eu pour cons\u00e9quence un certain entre-soi ainsi qu\u2019une invisibilisation des VOPE.<\/p>\n<p>Finalement, ma participation a tout de m\u00eame \u00e9t\u00e9 enrichissante. M\u00eame si comparaison n\u2019est pas raison, le R\u00e9seau francophone de l\u2019\u00e9valuation en est ressorti grandi \u00e0 tous les niveaux. La capacit\u00e9 de mobilisation de personnes-cl\u00e9s du RFE, son professionnalisme dans l\u2019organisation du Forum International Francophone de l\u2019\u00c9valuation et la plus-value des outils d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 destination de ses membres, comme l\u2019outil diagnostic en mati\u00e8re de professionnalisation, d\u00e9montrent la pertinence de l\u2019engagement de la SEVAL dans ce r\u00e9seau. Il est \u00e9vident que le fait de collaborer avec des partenaires d\u2019un m\u00eame espace linguistique facilite les choses, bien que les diff\u00e9rences culturelles soient \u00e9normes entre les trois continents rassembl\u00e9s au sein du RFE. La collaboration au niveau mondial est, de fait, encore plus ardue et ambitieuse, et la participation \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nement probablement plut\u00f4t destin\u00e9e aux personnes actives dans l\u2019\u00e9valuation du d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Claudine Morier<br \/>\nCo-fondatrice de <a href=\"https:\/\/laoulia.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">laoulia<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Les soci\u00e9t\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation en Suisse et dans le monde peuvent \u00eatre consult\u00e9es <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/publications-prix-seval\/publications\/liens\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici\u00a0<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_3\"><\/a>Formations et formations continues<\/h3>\n<hr \/>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-medium wp-image-16425\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image16-300x94.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"94\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image16-300x94.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image16.jpg 374w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<h4><strong>Invitation \u00e0 des manifestations publiques dans le cadre de l&#8217;International Program for Development Evaluation Training (IPDET) \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 de Berne<\/strong><\/h4>\n<p>Le c\u00e9l\u00e8bre programme international de formation continue en \u00e9valuation aura lieu du 15 au 26 juillet 2024 \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 de Berne. Nous attendons plus de 180 participant\u00b7e\u00b7s d&#8217;environ 65 pays qui apprendront ensemble les bases en \u00e9valuation et les th\u00e8mes actuels de l&#8217;\u00e9valuation, \u00e9changeront et r\u00e9seauteront. Les personnes int\u00e9ress\u00e9es sont cordialement invit\u00e9es aux <strong>manifestations publiques<\/strong> suivantes :<\/p>\n<p><strong>15.7., 9:00-10:30h : IPDET Opening<\/strong><\/p>\n<p>Le maire de la ville, Alec von Graffenried, inaugurera officiellement le programme IPDET onsite 2024. Vous en saurez plus sur les participant\u00b7e\u00b7s et sur le <em>Core Course on Fundamentals of Evaluation<\/em>, avec lequel le programme d\u00e9bute. La pause caf\u00e9 qui suivra sera l&#8217;occasion de faire connaissance et d&#8217;\u00e9changer avec les participant\u00b7e\u00b7s et les enseignant\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n<p><strong>17.7., 18:30-19:30h : Impact Happy Hour<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9change informel organis\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.cooperationglobale.ch\/\">Coop\u00e9ration Globale : Une lutte forte contre la pauvret\u00e9 &#8211; une Suisse forte (cooperationglobale.ch) <\/a>sur l&#8217;\u00e9valuation et la mesure de l&#8217;impact au-del\u00e0 de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement. Discussion sur les obstacles, les meilleures pratiques et les possibilit\u00e9s de soutien par Coop\u00e9ration Globale.<\/p>\n<p><strong>24.07., 14:00-15:00h : Fishbowl Discussion sur l&#8217;institutionnalisation de l&#8217;\u00e9valuation dans une perspective globale &#8211; R\u00e9sultats de l&#8217;Europe, de l&#8217;Am\u00e9rique du Nord et du Sud, et de l&#8217;Asie.<\/strong><\/p>\n<p>Ensuite, caf\u00e9 et g\u00e2teaux dans le jardin et IPDET World Exhibition avec des items issus des diff\u00e9rentes cultures et pays des participant\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n<p><strong>25.07., 19:00-20:00h : Forum ouvert sur l&#8217;\u00e9valuation de l&#8217;action humanitaire <\/strong>organis\u00e9 par l&#8217;Association ukrainienne d&#8217;\u00e9valuation (UEA) et le R\u00e9seau d&#8217;apprentissage actif pour la responsabilit\u00e9 et la performance dans l&#8217;action humanitaire (ALNAP).<\/p>\n<p>Passez nous voir, participez \u00e0 la discussion et vivez l&#8217;esprit unique de l&#8217;IPDET !<\/p>\n<p><u>Lieu<\/u>: Universit\u00e9 de Berne, Centre de formation continue universitaire, b\u00e2timent UniS, Schanzeneckstr. 1, Auditorium S003, Berne<\/p>\n<p><u>Contact<\/u>: Dr Stefanie Krapp, Head of IPDET, <a href=\"\u00ab\">&#x73;&#x74;&#x65;&#x66;&#x61;&#x6e;&#x69;&#x65;&#x2e;&#x6b;&#x72;&#x61;&#x70;&#x70;&#x40;&#x75;&#x6e;&#x69;&#x62;&#x65;&#x2e;&#x63;&#x68;<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h4>Le prochain CAS en \u00e9valuation d\u00e9bute en mars 2025<\/h4>\n<h3>au Centre de formation de l&#8217;Universit\u00e9 de Berne (Zentrum f\u00fcr universit\u00e4re Weiterbildung (ZUW))<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16426 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image17-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"368\" height=\"276\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image17-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image17.jpg 315w\" sizes=\"(max-width: 368px) 100vw, 368px\" \/><\/p>\n<p>Les dipl\u00f4m\u00e9\u00b7e\u00b7s du CAS en \u00e9valuation 2023 lors de la journ\u00e9e de cl\u00f4ture<\/p>\n<p>Le CAS en \u00e9valuation s&#8217;adresse aux personnes qui commandent des \u00e9valuations ou qui sont responsables de la gestion d&#8217;\u00e9valuations. La structure, les contenus et les formats didactiques ont \u00e9t\u00e9 remani\u00e9s pour la mise en \u0153uvre en 2025. Il aborde des questions fondamentales telles que : qu&#8217;est-ce que l&#8217;\u00e9valuation et qu&#8217;est-ce qui la distingue d&#8217;autres approches, quelles sont les \u00e9tapes d&#8217;une \u00e9valuation et qu&#8217;est-ce qui fait partie de la gestion de projets d&#8217;\u00e9valuation, que sont les mod\u00e8les d&#8217;impact et quel r\u00f4le jouent-ils dans les \u00e9valuations, quels sont les designs et les m\u00e9thodes d&#8217;enqu\u00eate qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s dans les \u00e9valuations, qu&#8217;est-ce qui fait une bonne \u00e9valuation et comment peut-on promouvoir son utilisation ?<\/p>\n<p>Le CAS en \u00e9valuation dure un an (de mars 2025 \u00e0 mars 2026), comprend 7 modules et une journ\u00e9e de cl\u00f4ture. Il donne droit \u00e0 15 cr\u00e9dits ECTS. Le travail du CAS est ax\u00e9 sur une utilit\u00e9 pratique maximale pour les participant\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n<p>Plus d&#8217;informations et inscription : <a href=\"https:\/\/www.unibe.ch\/weiterbildungsangebote\/cas_evaluation\/index_ger.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ICI<\/a><br \/>\nContact : Dr Stefanie Krapp, responsable du domaine de l&#8217;\u00e9valuation au ZUW, <a href=\"m&#97;&#x69;&#x6c;t&#111;&#58;&#x73;&#x74;e&#102;&#x61;&#x6e;i&#101;&#46;&#x6b;&#x72;a&#112;&#x70;&#x40;u&#110;&#105;&#x62;&#x65;&#46;&#99;&#x68;\">&#x73;&#x74;&#x65;&#x66;&#97;&#110;ie&#46;&#x6b;&#x72;&#x61;&#x70;&#112;&#64;uni&#x62;&#x65;&#x2e;&#x63;&#104;<\/a><\/p>\n<p>Jeunes \u00e9valuateurs\/trices : La SEVAL et le ZUW octroient une bourse pour la participation au CAS : <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/bourse-prix-seval\/bourse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bourse &#8211; SEVAL<\/a><\/p>\n<p>Voici ce que disent les dipl\u00f4m\u00e9\u00b7e\u00b7s du CAS 2023 :<br \/>\n<em><span style=\"font-family: 'Aptos',sans-serif;\">&#8220;Le CAS nous a permis d&#8217;aborder le processus d&#8217;\u00e9valuation sous diff\u00e9rentes perspectives et d&#8217;apprendre \u00e0 mettre en \u0153uvre les bases th\u00e9oriques dans la pratique concr\u00e8te.<\/span><\/em> <em><span style=\"font-family: 'Aptos',sans-serif;\">Je peux ainsi appliquer directement ce que j&#8217;ai appris dans mon travail&#8221;, <\/span><\/em>Julia Rickenbacher, interface<br \/>\n<em><span style=\"font-family: 'Aptos',sans-serif;\">&#8220;Tout le monde veut de l&#8217;impact, et pourtant la plupart se contentent de bons espoirs au lieu de preuves.<\/span><\/em> <em><span style=\"font-family: 'Aptos',sans-serif;\">Le cours CAS m&#8217;a montr\u00e9 des moyens de traquer l&#8217;impact&#8221;,<\/span><\/em> Philip Gehri, DVIGS<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Cours de formation continue en classe invers\u00e9e sur les<br \/>\n<a href=\"https:\/\/zuw.me\/kurse\/dt.php?kid=4704\">Bases des \u00e9valuations pour sa propre pratique professionnelle, 31.10., 21.11., 12.12.2024<\/a><\/h3>\n<h6>Centre de formation continue universitaire (ZUW) de l&#8217;Universit\u00e9 de Berne en coop\u00e9ration avec la Haute \u00e9cole f\u00e9d\u00e9rale de formation professionnelle (IFFP)<\/h6>\n<p>Les \u00e9valuations &#8211; au-del\u00e0 des rituels, des m\u00e9canismes de contr\u00f4le automatis\u00e9s et des processus standardis\u00e9s de gestion de la qualit\u00e9 &#8211; apportent une grande utilit\u00e9, par exemple pour les processus de d\u00e9veloppement, d&#8217;apprentissage et d&#8217;enseignement. Le cours montre comment cette promesse peut \u00eatre tenue gr\u00e2ce \u00e0 une planification s\u00e9rieuse et r\u00e9aliste de l&#8217;\u00e9valuation, adapt\u00e9e aux besoins sp\u00e9cifiques et aux int\u00e9r\u00eats en mati\u00e8re d&#8217;information.<\/p>\n<p>Le cours suit le concept didactique de la &#8220;classe invers\u00e9e&#8221; (flipped classroom). Cela signifie que les contenus sont \u00e9labor\u00e9s \u00e0 la maison et que l&#8217;application pratique a lieu pendant les 3 jours de pr\u00e9sence. Le cours peut \u00eatre pris en compte pour le CAS en \u00e9valuation.<\/p>\n<p>Plus d&#8217;informations et inscription : <a href=\"https:\/\/zuw.me\/kurse\/dt.php?kid=4704\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ICI<\/a><br \/>\nEnseignants : Prof. Dr Lars Balzer, Dr Veronique Eicher (IFFP)<br \/>\nContact : Dr. Stefanie Krapp, responsable du domaine de l&#8217;\u00e9valuation au ZUW, <a href=\"&#109;&#x61;&#x69;&#108;&#x74;&#x6f;:&#x73;&#x74;e&#102;&#x61;n&#105;&#x65;&#46;&#107;&#x72;a&#112;&#x70;&#64;&#117;&#x6e;&#x69;&#98;&#x65;&#x2e;&#99;&#x68;\">&#x73;&#116;e&#x66;&#97;n&#x69;&#101;&#46;&#x6b;&#x72;&#97;&#x70;&#x70;&#64;u&#x6e;&#105;b&#x65;&#46;c&#x68;<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-medium wp-image-16443\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image29-300x196.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"196\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image29-300x196.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image29.jpg 645w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<h4>The International Program for Development Evaluation Training (IPDET) at the University of Bern<\/h4>\n<h6>This is IPDET<\/h6>\n<p>The International Program for Development Evaluation Training (IPDET) is an executive training program that aims to provide decision makers, managers and practitioners with the tools and skills to commission, manage and implement policy, program or project evaluations at local, national, regional, and global levels as well as to use those evaluations for decision-making. IPDET sets a great focus on practice and provides a diversified approach for audiences from different organizations and sectors who play different roles in the evaluation process. This is unique in the evaluation training sector and gives the participants differentiated perspectives on evaluation and connects individuals worldwide.<br \/>\nThe program is a collaborative effort between three partners: The Center for Continuing Education (ZUW) at the University of Bern, Switzerland, the Center for Evaluation (CEval) in Saarbr\u00fccken, Germany, and the Independent Evaluation Group of the World Bank (IEG). This partnership brings long-standing roots in development evaluation and training as well as strong faculty with on-the-ground experience.<br \/>\nSince 2021, IPDET is a core implementing partner of the <a href=\"https:\/\/www.globalevaluationinitiative.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Evaluation Initiative (GEI)<\/a> and receives funds especially for scholarships and Global Outreach activities from GEI funding partners. GEI is an inclusive global partnership committed to developing country-owned, sustainable monitoring and evaluation (M&amp;E) frameworks and capacities to promote the use of evidence in public decision-making, enhance accountability, and achieve better results.<br \/>\nBased on IPDET\u00b4s <a href=\"https:\/\/ipdet.org\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IPDET-ECD-Strategy-Paper.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Evaluation Capacity Development Strategy<\/a>, IPDET consists of three different streams of capacity building activities, which are framed by overarching community building activities:<br \/>\nOn-Site Program | Bern, Switzerland | Fundamentals of evaluation are taught during the one-week Core Course, followed by one week of consolidation and specialized workshops. Furthermore, due to its onsite character, it is a central networking place for the IPDET Community.<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-16428 alignright\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image19-300x261.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"261\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image19-300x261.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image19-768x668.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image19.jpg 879w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><br \/>\n<strong>Online Workshops |<\/strong> Adapting to the constrains of the Covid-19 pandemic IPDET developed an online program stream in 2020. Each workshop is conducted throughout one week and covers a specialized evaluation topic. The online workshops combine synchronous and asynchronous learning.<br \/>\n<strong>Global Outreach |<\/strong> Since 2021 IPDET is expanding its activities across the globe, guided by its IPDET\u2019s <a href=\"https:\/\/ipdet.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/IPDET_GlobalOutreachStrategy.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Outreach Strategy<\/a>, ensuring that trainings and guidance can better be tailored to the needs of specific audiences in different regions. The activities are both, demand and supply driven and target decision makers and practitioners in national governments, civil society and development organizations, parliamentarians and their scientific staff, trainers for evaluation, and young and emerging evaluators.<br \/>\n<strong>Community Building |<\/strong> To strengthen and connect the community, IPDET engages the onsite participants in specific networking activities and implements online activities, like the Kick-Off and Closing Event, social gatherings, and technical tools, like the IPDET Listserv, the IPDET eLearning platform, and the IPDET CoSMOS (Community server \u2013 a memorable online society).<\/p>\n<h6>IPDET`s 2023 participants<\/h6>\n<p><strong>Participation numbers |<\/strong> The IPDET On-Site program 2023 attracted 171 individuals in total, 76 of them have been awarded a scholarship. During the first week, a total of 119 participants attended the Core Course and for the second week IPDET welcomed 146 participants who attended one to two workshops.<br \/>\n<strong>Countries and regions |<\/strong> Participants coming from \u2018Europe and Central Asia\u2019 accounted for the highest attendance share during the entire On-Site program (35%), and especially during the workshop week. In the Core Course they were closely followed by participants from Sub-Saharan Africa.<br \/>\nParticipants came from <strong>70 different countries<\/strong>:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16429 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20-300x187.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20-300x187.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20-1024x639.jpg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20-768x479.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20-1320x823.jpg 1320w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image20.jpg 1382w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p>Table 1: Countries with highest attendance in 2023 (onsite and online)<br \/>\n<strong>Job Position in M&amp;E |<\/strong> Regarding the job position that participants held at the time of the On-Site program it can be stated that half of the participants worked as \u2018M&amp;E Officers or Specialists\u2019, while the second largest category was represented by those working as a \u2018Program\/Project Officer or Manager\u2019 (14%). The third largest group was \u2018M&amp;E Unit Managers\u2019 (11%). A small proportion of the overall participants reported working as a \u2018Consultant\u2019 (8%) or a \u2018Researcher\/Evaluator at a University\/Think Tank\u2019 (6%), and even fewer participants (only 5%) indicated to be working as \u2018Decision Maker at the Upper Management Level\u2019.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-16430\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image21-1024x544.jpg\" alt=\"\" width=\"601\" height=\"319\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image21-1024x544.jpg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image21-300x159.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image21-768x408.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image21.jpg 1211w\" sizes=\"(max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/p>\n<p>Figure 2: Job positions of participants<br \/>\n<strong>Type of organization |<\/strong> 27% of participants worked for the \u2018Government, Ministry, Agency or Bureau\u2019, representing the largest categorical group; followed by those from an \u2018UN\/UN specialized agency\u2019 (17%), a \u2018Non-governmental organization\u2019 (16%), and a \u2018Financial institution\u2018 (13%).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-16431\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image22.jpg\" alt=\"\" width=\"599\" height=\"314\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image22.jpg 1220w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image22-300x157.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image22-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image22-768x402.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 599px) 100vw, 599px\" \/><\/p>\n<p>Figure 3: Types of organizations participants are working for<\/p>\n<h6>IPDET`s take aways and plans to utilize the gained knowledge<\/h6>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-16432 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image23-242x300.jpg\" alt=\"\" width=\"242\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image23-242x300.jpg 242w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image23.jpg 297w\" sizes=\"(max-width: 242px) 100vw, 242px\" \/><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-16436 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image27-300x127.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"127\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image27-300x127.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image27-1024x435.jpg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image27-768x326.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image27.jpg 1239w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-16437 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image28-300x134.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"134\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image28-300x134.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image28-1024x456.jpg 1024w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image28-768x342.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image28.jpg 1132w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16433 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image24-300x168.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image24-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image24-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image24.jpg 945w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">And or enroll in this year`s online workshop:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-16435 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image26-300x187.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image26-300x187.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image26.jpg 493w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p>More information: International Program for Development Evaluation Training | IPDET<br \/>\nContact: Dr. Stefanie Krapp, Head of Program, &#115;&#x74;&#x65;f&#97;&#x6e;&#x69;e&#46;&#x6b;r&#97;&#x70;&#x70;&#64;&#117;&#x6e;i&#98;&#x65;&#x2e;c&#104;<\/p>\n<hr \/>\n<p>Vous trouvez d&#8217;autres manifestations sur notre<a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/news-evenements\/autres-evenements\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> site web<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_4\"><\/a>Informations de la part des groupes de travail<\/h3>\n<hr \/>\n<h4><strong>\u00c9change d&#8217;exp\u00e9riences de la SEVAL sur l&#8217;efficacit\u00e9 de la coop\u00e9ration internationale<\/strong><\/h4>\n<h6><strong>29 f\u00e9vrier 2024 au Centre de formation continue universitaire (ZUW) de l&#8217;Universit\u00e9 de Berne<\/strong><\/h6>\n<p>Les groupes de travail SEVAL Coop\u00e9ration internationale et Comp\u00e9tences ont organis\u00e9, en collaboration avec le Contr\u00f4le f\u00e9d\u00e9ral des finances (CDF), un \u00e9change passionnant le 29 f\u00e9vrier 2024 avec :<\/p>\n<ul>\n<li>Dr. J\u00f6rg Faust, directeur de l&#8217;Institut allemand d&#8217;\u00e9valuation de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement (DEval)<\/li>\n<li>Simone Ledermann, responsable du Contr\u00f4le parlementaire de l&#8217;administration (CPA) de la Suisse<\/li>\n<li>Silvana Hogg, responsable du service Evaluation et Controlling de la DDC<\/li>\n<li>Reto Th\u00f6nen, Service Evaluation et Controlling de la DDC<\/li>\n<li>Stefanie Krapp, responsable de l&#8217;International Program for Development Evaluation Training (IPDET) de l&#8217;Universit\u00e9 de Berne<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le nombre \u00e9lev\u00e9 de participant\u00b7e\u00b7s \u00e0 la manifestation (45 personnes) montre le grand int\u00e9r\u00eat port\u00e9 au th\u00e8me de l&#8217;efficacit\u00e9 de la CI.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16410 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image1.jpg\" alt=\"\" width=\"365\" height=\"274\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image1.jpg 365w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image1-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 365px) 100vw, 365px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">De gauche \u00e0 droite : Stefanie Krapp (IPDET \/ Universit\u00e9 de Berne), J\u00f6rg Faust (DEval), Silvana Hogg (DDC), Simone Ledermann (CPA), Reto Th\u00f6nen (DDC), Kimon Schneider (NADEL EPFZ), Mathias Rickli (CDF), Laurent Cr\u00e9mieux (SEVAL \/ CDF).<\/p>\n<h5><strong>1. Le r\u00f4le de l&#8217;Institut allemand d&#8217;\u00e9valuation de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement (DEval)<\/strong><\/h5>\n<p>Apr\u00e8s le mot de bienvenue de Laurent Cr\u00e9mieux, repr\u00e9sentant du comit\u00e9 SEVAL, et l&#8217;introduction de Stefanie Krapp (ZUW\/Uni Berne) et Mathias Rickli (CDF), J\u00f6rg Faust a fait un expos\u00e9 introductif sur la <strong>gen\u00e8se, les objectifs et le but du DEval et son utilit\u00e9 pour le public<\/strong>. Le DEval a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2012 par le minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral allemand de la Coop\u00e9ration \u00e9conomique et du D\u00e9veloppement (BMZ). La mission principale du DEval est d&#8217;analyser et d&#8217;\u00e9valuer les activit\u00e9s de la coop\u00e9ration allemande au d\u00e9veloppement &#8211; de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, orient\u00e9e vers la pratique et sur la base de connaissances scientifiques. L&#8217;institut agit ainsi \u00e0 l&#8217;interface de la politique, de la science et de la pratique, avec pour objectif global de mettre \u00e0 disposition de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement des preuves utiles. Une autre t\u00e2che consiste \u00e0 d\u00e9velopper les m\u00e9thodes et les normes d&#8217;\u00e9valuation existantes afin d&#8217;am\u00e9liorer la pratique de l&#8217;\u00e9valuation. De plus, le DEval s&#8217;emploie \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation dans les pays partenaires de la coop\u00e9ration allemande au d\u00e9veloppement. Enfin, il soutient la diffusion des connaissances g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les \u00e9valuations. Cela doit permettre d&#8217;encourager les processus d&#8217;apprentissage et de faciliter les d\u00e9cisions dans la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement. La pr\u00e9sentation de J\u00f6rg Faust se trouve <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/2024-02-29DEval_Praesentation_Faust.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a>. Pour plus d&#8217;informations sur le DEval, <a href=\"https:\/\/www.deval.org\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cliquez ici.<\/a><\/p>\n<h6>Pour J\u00f6rg Faust, les <strong>possibilit\u00e9s et les limites de la mesure de l&#8217;efficacit\u00e9 dans la CI<\/strong> sont influenc\u00e9es par les quatre aspects principaux suivants :<\/h6>\n<ol>\n<li>Du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;offre, il existe en principe de tr\u00e8s nombreuses possibilit\u00e9s de mesure de l&#8217;efficacit\u00e9, de plus en plus gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes sophistiqu\u00e9es ou \u00e0 leur combinaison et \u00e0 l&#8217;utilisation de nouvelles technologies (Big Data, IA, etc.). L&#8217;\u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif sera de savoir dans quelle mesure les unit\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation disposent des ressources n\u00e9cessaires (temps, capital humain, finances, capital organisationnel) ou peuvent les obtenir ou les d\u00e9velopper.<\/li>\n<li>Du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;utilisation, beaucoup d\u00e9pend du cadre institutionnel qui influence l&#8217;utilisation de preuves ind\u00e9pendantes et utiles (normes d&#8217;\u00e9valuation, processus d&#8217;\u00e9valuation, alimentation et mise en \u0153uvre des recommandations).<\/li>\n<li>Tant du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;offre que du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;utilisation, l&#8217;\u00e9valuation sera de plus en plus confront\u00e9e \u00e0 un \u00e9quilibre entre les exigences accrues d&#8217;orientation vers les partenaires et celles d&#8217;orientation vers les int\u00e9r\u00eats des pays donateurs.<\/li>\n<li>Concurrence accrue : l&#8217;\u00e9valuation est un fournisseur sur le march\u00e9 tr\u00e8s concurrentiel des donn\u00e9es probantes.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16411 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image2.jpg\" alt=\"\" width=\"346\" height=\"276\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image2.jpg 346w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image2-300x239.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 346px) 100vw, 346px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">J\u00f6rg Faust (DEval)<\/p>\n<h5><strong>2. Evaluation de la mesure de l&#8217;efficacit\u00e9 de la CI suisse<\/strong><\/h5>\n<p>En janvier 2022, les Commissions de gestion des Chambres f\u00e9d\u00e9rales (CdG) ont charg\u00e9 le Contr\u00f4le parlementaire de l&#8217;administration (CPA) d&#8217;\u00e9valuer la mesure de l&#8217;efficacit\u00e9 dans la CI. Le CPA n&#8217;a pas examin\u00e9 lui-m\u00eame l&#8217;efficacit\u00e9 de la CI, mais s&#8217;est plut\u00f4t pench\u00e9 sur la mani\u00e8re dont les trois unit\u00e9s administratives responsables de la CI &#8211; la Direction du d\u00e9veloppement et de la coop\u00e9ration (DDC), le Secr\u00e9tariat d&#8217;Etat \u00e0 l&#8217;\u00e9conomie (SECO) et la Division Paix et droits de l&#8217;homme (AFM) &#8211; mesurent l&#8217;efficacit\u00e9 de leurs interventions \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;\u00e9valuations et en rendent compte.<\/p>\n<p>Simone Ledermann a pr\u00e9sent\u00e9 la <strong>situation de d\u00e9part, l&#8217;approche m\u00e9thodologique et les r\u00e9sultats de cette \u00e9valuation du CPA<\/strong>:<\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9valuation s&#8217;est focalis\u00e9e sur 3 aspects : 1) la qualit\u00e9 des \u00e9valuations et des outils, 2) l&#8217;utilisation des \u00e9valuations pour le pilotage et la reddition des comptes, 3) le co\u00fbt des \u00e9valuations.<\/p>\n<ul>\n<li>Ad 1) Les points forts de la qualit\u00e9 se situent au niveau des cahiers des charges et des r\u00e9sum\u00e9s et conclusions des rapports, ce qui est utile pour le pilotage. Les faiblesses se situent au niveau de la pr\u00e9sentation des m\u00e9thodes et des r\u00e9sultats des rapports, ce qui est probl\u00e9matique pour la reddition des comptes.<\/li>\n<li>2) Les \u00e9valuations ind\u00e9pendantes portant sur des th\u00e8mes g\u00e9n\u00e9raux sont utilis\u00e9es pour le pilotage strat\u00e9gique et les recommandations font l&#8217;objet d&#8217;un suivi syst\u00e9matique. En revanche, les \u00e9valuations externes de projets sont utilis\u00e9es pour le pilotage op\u00e9rationnel des activit\u00e9s, mais sans suivi syst\u00e9matique des recommandations. Il n&#8217;est pas possible de dire si les objectifs de la strat\u00e9gie de CI sont atteints, car les \u00e9valuations externes ne mesurent pas explicitement la r\u00e9alisation des objectifs et il n&#8217;y a pas de bilan syst\u00e9matique dans le rapport final.<\/li>\n<li>Ad 3) Les co\u00fbts de l&#8217;\u00e9valuation sont jug\u00e9s globalement transparents. Mais moins de 2,5 % des co\u00fbts du projet sont en moyenne consacr\u00e9s \u00e0 une \u00e9valuation externe, ce qui est plut\u00f4t bas en comparaison internationale. Il n&#8217;y a pas de lien entre la qualit\u00e9 des \u00e9valuations externes et leur co\u00fbt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La pr\u00e9sentation de Simone Ledermann se trouve <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/2024-02-29PVK_Praesentation_Ledermann.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a> et le rapport du CPA est publi\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.parlament.ch\/fr\/organe\/commissions\/controle-parlementaire-administration-cpa\/publications-cpa\/rapports-evaluation-cpa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16412 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image3.jpg\" alt=\"\" width=\"367\" height=\"275\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image3.jpg 367w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image3-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 367px) 100vw, 367px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Simone Ledermann (CPA)<\/p>\n<p>Silvana Hogg a r\u00e9sum\u00e9 les<strong><span style=\"font-family: 'Aptos',sans-serif;\"> points de vue et les mesures des trois unit\u00e9s de la CI <\/span><\/strong>(DDC, SECO, AFM) concernant le rapport du CPA : Leurs services d&#8217;\u00e9valuation ont eux-m\u00eames identifi\u00e9 des lacunes en mati\u00e8re de qualit\u00e9 et des besoins d&#8217;am\u00e9lioration et consid\u00e8rent que les recommandations du CPA\/CPP-E vont dans le bon sens et peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre. Pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des \u00e9valuations, il convient notamment d&#8217;intensifier la collaboration entre les services d&#8217;\u00e9valuation, de r\u00e9viser les outils d&#8217;\u00e9valuation (DDC), de renforcer les capacit\u00e9s d&#8217;\u00e9valuation des responsables de programme par des modules de formation et de rendre obligatoire le suivi des recommandations d&#8217;\u00e9valuation. L&#8217;am\u00e9lioration de la reddition des comptes doit \u00eatre obtenue, entre autres, par la r\u00e9vision des pratiques de publication et de la m\u00e9thodologie du taux de r\u00e9ussite, l&#8217;introduction d&#8217;un taux commun pour la DDC\/SECO, davantage d&#8217;\u00e9valuations ex post et un nouveau syst\u00e8me num\u00e9ris\u00e9 (DDC) qui enregistre syst\u00e9matiquement des d\u00e9clarations plus repr\u00e9sentatives et plus compr\u00e9hensibles sur l&#8217;efficacit\u00e9 de la CI.<\/p>\n<p>La pr\u00e9sentation de Silvana Hogg se trouve <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/2024-02-29PVK-Bericht-Ansichten-IZA_Hogg.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16413 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image4.jpg\" alt=\"\" width=\"365\" height=\"274\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image4.jpg 365w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image4-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 365px) 100vw, 365px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Silvana Hogg (DEZA)<\/p>\n<h5><strong>3. discussion de groupe sur la mesure de l&#8217;efficacit\u00e9 de la CI<\/strong><\/h5>\n<p>Lors de la discussion de panel finale anim\u00e9e par Kimon Schneider (NADEL EPFZ), J\u00f6rg Faust (DEval), Simone Ledermann (CPA), Reto Th\u00f6nen (DDC) et Stefanie Krapp (IPDET) ont \u00e9chang\u00e9 avec le public sur des questions sp\u00e9cifiques concernant l&#8217;impact de la CI et le r\u00f4le de l&#8217;\u00e9valuation, entre autres quelles sont les possibilit\u00e9s et les limites de la mesure de l&#8217;impact dans la CI, quelles sont les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires et \u00e0 quels niveaux, comment surmonter le paradoxe micro-macro face \u00e0 la complexit\u00e9, actualit\u00e9s et tendances dans l&#8217;\u00e9valuation de th\u00e8mes complexes (financement climatique, num\u00e9risation, IA\/big data, comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, etc.)<\/p>\n<p>Les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la discussion ont \u00e9t\u00e9 la remarque qu&#8217;il n&#8217;y a pas vraiment de limites m\u00e9thodologiques \u00e0 une bonne mesure de l&#8217;impact. Ce qui est important et constitue un d\u00e9fi, c&#8217;est la pr\u00e9sence d&#8217;une &#8220;pens\u00e9e \u00e9valuative&#8221;, en particulier dans l&#8217;administration publique, et les nouvelles comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour pouvoir g\u00e9rer les applications BigData et IA.<\/p>\n<p>Par ailleurs, l&#8217;organisation de la fonction d&#8217;\u00e9valuation dans les agences de d\u00e9veloppement a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9e. Selon DEval, il est clairement \u00e9tabli qu&#8217;une fonction d&#8217;\u00e9valuation d\u00e9centralis\u00e9e est plus expos\u00e9e \u00e0 des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 qu&#8217;une fonction d&#8217;\u00e9valuation centralis\u00e9e forte. Les pan\u00e9listes \u00e9taient unis dans leur regard critique sur l&#8217;exigence politique populaire, mais d\u00e9connect\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9, de vouloir mesurer le travail des agences de d\u00e9veloppement publiques \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;un taux de r\u00e9ussite des projets mis en \u0153uvre.<\/p>\n<p><em> <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16414 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image5-300x226.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image5-300x226.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image5-768x577.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image5.jpg 858w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Les pan\u00e9listes de gauche \u00e0 droite : J\u00f6rg Faust (DEval), Simone Ledermann (CPA), Reto Th\u00f6nen (DDC),<br \/>\nStefanie Krapp (IPDET) et le mod\u00e9rateur Kimon Schneider (NADEL \/ EPFZ).<\/p>\n<p><em> <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16415 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image6.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image6.jpg 369w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image6-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16416 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image7.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image7.jpg 369w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image7-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p>Pour la SEVAL SA Comp\u00e9tences : Stefanie Krapp<br \/>\nPour le CDF : Mathias Rickli<br \/>\nPour la SEVAL AG IZA : Kimon Schneider<\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>S\u00e9rie de dialogues SEVAL entre \u00e9valuateurs\/-trices et mandants<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>2\u00e8me s\u00e9ance de dialogue : &#8220;Du cahier des charges au contrat&#8221;.<\/strong><\/h4>\n<h6><strong>23.05.2024, 17:00-19:00h, Centre de formation continue universitaire\/Uni Berne<\/strong><\/h6>\n<h6><strong>Organisateur : SEVAL GT Comp\u00e9tences et standards<\/strong><\/h6>\n<p>Une bonne collaboration d\u00e8s le d\u00e9part entre \u00e9valuateurs\/-trices et mandants est un facteur de succ\u00e8s important pour une \u00e9valuation r\u00e9ussie et efficace. Dans le cadre de la manifestation de la SEVAL &#8220;Formation et formation continue en \u00e9valuation &#8211; Quo Vadis ?&#8221; en avril 2022, la qualification des mandataires a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e comme un besoin urgent pour garantir cela. Le GT Comp\u00e9tences de la SEVAL organise donc une s\u00e9rie de dialogues en quatre parties pour promouvoir l&#8217;\u00e9change entre les mandants et les \u00e9valuateurs, am\u00e9liorer leur collaboration et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes d&#8217;une \u00e9valuation :<\/p>\n<ol>\n<li>De l&#8217;id\u00e9e d&#8217;\u00e9valuation au cahier des charges, 23.11.2023<\/li>\n<li><strong>Du cahier des charges au contrat, 23.05.2024<\/strong><\/li>\n<li>Du contrat au rapport d&#8217;\u00e9valuation, novembre 2024<\/li>\n<li>Du rapport \u00e0 la valorisation, printemps 2025<\/li>\n<\/ol>\n<h6><strong>Participant\u00b7e\u00b7s et focus sur les contenus<\/strong><\/h6>\n<p>Lors de la deuxi\u00e8me r\u00e9union de dialogue, 11 \u00e9valuateurs\/-trices et 8 mandants ont \u00e9chang\u00e9 leurs points de vue sur les aspects centraux des appels d&#8217;offres et des offres, notamment : Comment trouver et reconna\u00eetre de bons \u00e9valuateurs\/-trices, types et proc\u00e9dures d&#8217;appel d&#8217;offres, communication pendant la phase d&#8217;offre, qualit\u00e9 et volume des offres, crit\u00e8res d&#8217;\u00e9valuation, n\u00e9gociations contractuelles, clarification du mandat.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s une r\u00e9trospective de la derni\u00e8re s\u00e9ance de dialogue (voir le rapport d&#8217;atelier dans <a href=\"https:\/\/leges.weblaw.ch\/fr\/legesissues\/2024\/1\/die-schweizer-evalua_2f88878018.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LeGes 35, 2024<\/a>, 1), les \u00e9valuateurs et les mandants d&#8217;\u00e9valuations ont d&#8217;abord rassembl\u00e9 en groupes s\u00e9par\u00e9s les d\u00e9fis de cette phase, chacun dans sa perspective, puis en ont discut\u00e9 de mani\u00e8re transpersonnelle. Sur la base des multiples d\u00e9fis, les participants ont identifi\u00e9 les points de tension et d\u00e9velopp\u00e9 des pistes d&#8217;action.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16417 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image8.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image8.jpg 653w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image8-300x226.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16418 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image9-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image9-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image9.jpg 654w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<h6><\/h6>\n<h6><strong>Lien avec les standards SEVAL<\/strong><\/h6>\n<p>En introduction au dialogue, Christian R\u00fcefli, responsable du groupe de travail Standards de la SEVAL, a attir\u00e9 l&#8217;attention sur les Standards SEVAL qui ont une importance particuli\u00e8re dans la phase entre le cahier des charges et le contrat. Lors de l&#8217;appel d&#8217;offres et de la planification d&#8217;une \u00e9valuation, des d\u00e9cisions sont prises et des bases sont pos\u00e9es qui sont importantes pour la qualit\u00e9 d&#8217;une \u00e9valuation. Il s&#8217;agit alors de concevoir les contenus, le concept, la m\u00e9thodologie, la proc\u00e9dure et la gestion de projet d&#8217;une \u00e9valuation de mani\u00e8re \u00e0 ce qu&#8217;ils puissent remplir au mieux leur objectif et r\u00e9pondre autant que possible aux standards. Bien qu&#8217;en principe tous les crit\u00e8res soient pertinents \u00e0 chaque phase, il s&#8217;agit, dans la phase entre le cahier des charges et le contrat, de mettre particuli\u00e8rement en \u00e9vidence les crit\u00e8res suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>A1 Ouverture aux r\u00e9sultats et impartialit\u00e9<\/li>\n<li>A4 Orientation vers l&#8217;utilisation<\/li>\n<li>A6 Garantie des comp\u00e9tences requises<\/li>\n<li>B1 Clarification de l&#8217;objet, du but, des questions d&#8217;\u00e9valuation et de l&#8217;utilisation<\/li>\n<li>B4 Convention d&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<li>B5 Concept d&#8217;\u00e9valuation appropri\u00e9<\/li>\n<li>C5 Documentation de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lors de la conception d&#8217;une \u00e9valuation, les mandants et les \u00e9valuateurs\/-trices peuvent utiliser concr\u00e8tement les standards de diff\u00e9rentes mani\u00e8res : Mandants lors de l&#8217;appel d&#8217;offres, \u00e9valuateurs lors de l&#8217;\u00e9tablissement de l&#8217;offre, les deux parties lors du lancement du projet.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16419 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image10-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"276\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image10-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image10.jpg 644w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16420 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image11-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image11-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image11.jpg 645w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<h6><strong>D\u00e9fis dans la phase entre le cahier des charges et le contrat<\/strong><\/h6>\n<p><u>Pour le mandant <\/u>:<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9limitation de l&#8217;objet de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<li>Formuler de &#8220;bonnes&#8221; questions d&#8217;\u00e9valuation auxquelles il est possible de r\u00e9pondre avec le budget disponible.<\/li>\n<li>G\u00e9rer son &#8220;instinct&#8221; et son intuition lors de la prise de d\u00e9cision.<\/li>\n<li>Prestataires sans comp\u00e9tence sp\u00e9cifique en mati\u00e8re d&#8217;\u00e9valuation (bureaux de d\u00e9veloppement organisationnel, instituts de conseil ou de recherche sans sp\u00e9cialisation correspondante)<\/li>\n<li>\u00c9quipes d&#8217;\u00e9valuation pr\u00e9sent\u00e9es dans l&#8217;offre avec de nombreux collaborateurs comp\u00e9tents, mais qui ne participent pas tous \u00e0 l&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>Pour les \u00e9valuateurs\/-trices <\/u>:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>Les attentes des mandants sont souvent trop \u00e9lev\u00e9es et les questions d&#8217;\u00e9valuation trop vastes par rapport au plafond de co\u00fbts donn\u00e9.<\/li>\n<li>Difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les attentes implicites<\/li>\n<li>Situation de concurrence souvent difficile \u00e0 \u00e9valuer dans la proc\u00e9dure d&#8217;offre, mais l&#8217;effort \u00e0 fournir pour l&#8217;\u00e9laboration des offres est assez \u00e9lev\u00e9.<\/li>\n<li>Le manque de comp\u00e9tences des mandants peut impliquer que le prix et non la qualit\u00e9 soit au premier plan lors de l&#8217;\u00e9valuation des offres.<\/li>\n<li>D\u00e9lais trop courts pour la pr\u00e9sentation des offres<\/li>\n<li>Pas de possibilit\u00e9 de demander des pr\u00e9cisions lors du processus d&#8217;offre<\/li>\n<li>Pas d&#8217;utilisation coh\u00e9rente des crit\u00e8res d&#8217;\u00e9valuation des offres<\/li>\n<li>Refus succincts ou incompr\u00e9hensibles quant au contenu par rapport \u00e0 la charge de travail que repr\u00e9sente l&#8217;\u00e9tablissement d&#8217;une offre<\/li>\n<li>Retrait d&#8217;appels d&#8217;offres pendant la phase d&#8217;offre<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16421 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image12-300x226.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"278\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image12-300x226.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image12-768x578.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image12.jpg 779w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<h6><strong>Champs de tensions r\u00e9sultant des d\u00e9fis<\/strong><\/h6>\n<ul>\n<li><u>Cadre pr\u00e9d\u00e9fini :<\/u> Les \u00e9valuateurs\/-trices saluent le fait que le cadre d&#8217;une \u00e9valuation soit clair. Alors que les mandants ayant des comp\u00e9tences insuffisantes en mati\u00e8re d&#8217;\u00e9valuation peuvent repr\u00e9senter un d\u00e9fi pour les \u00e9valuateurs\/-trices, par exemple parce que les directives sont irr\u00e9alistes, la professionnalisation croissante des mandants a aussi des inconv\u00e9nients : lorsque les mandants formulent l&#8217;\u00e9valuation souhait\u00e9e de mani\u00e8re trop d\u00e9taill\u00e9e sur la base de leur propre expertise et que, par exemple, les sources de donn\u00e9es, les m\u00e9thodes d&#8217;enqu\u00eate, la taille de l&#8217;\u00e9chantillon, etc. sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9d\u00e9finies, il reste peu de marge de man\u0153uvre. Pour les \u00e9valuateurs\/-trices, il est important de pouvoir faire valoir leur expertise dans la discussion et de pouvoir d\u00e9velopper et proposer eux\/elles-m\u00eames un design d&#8217;\u00e9valuation appropri\u00e9.<\/li>\n<li><u>Evaluation des offres<\/u>: plus les offres soumises sont diff\u00e9rentes, plus il est difficile pour les donneurs d&#8217;ordre de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation comparative. D&#8217;autre part, il est int\u00e9ressant pour les donneurs d&#8217;ordre que diff\u00e9rentes approches m\u00e9thodologiques soient propos\u00e9es et qu&#8217;ils puissent faire leur choix parmi elles.<\/li>\n<li><u>Flexibilit\u00e9 pour les adaptations :<\/u> Il est difficile de d\u00e9terminer et de calculer, d\u00e8s la phase de l&#8217;offre, l&#8217;ampleur des enqu\u00eates \u00e0 effectuer pendant toute la dur\u00e9e d&#8217;une \u00e9valuation pluriannuelle, alors que l&#8217;on ne sait pas encore comment l&#8217;objet de l&#8217;\u00e9valuation \u00e9voluera au fil des ans et quelles nouvelles questions d&#8217;\u00e9valuation en d\u00e9couleront. Les \u00e9valuateurs\/-trices souhaitent que les donneurs de mandat leur indiquent clairement que les approches d&#8217;\u00e9valuation adaptatives sont les bienvenues et qu&#8217;ils leur indiquent comment g\u00e9rer cette tension entre budg\u00e9tisation contraignante et adaptabilit\u00e9.<\/li>\n<li><u>Proc\u00e9dure d&#8217;attribution :<\/u> Du point de vue des mandants, il peut \u00eatre utile d&#8217;inviter de mani\u00e8re cibl\u00e9e des instituts avec lesquels la collaboration a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves. Une telle proc\u00e9dure est agr\u00e9able pour ces instituts. Mais elle limite la concurrence et rend plus difficile l&#8217;entr\u00e9e de nouveaux \u00e9valuateurs et nouvelles \u00e9valuatrices sur le terrain. Si l&#8217;appel d&#8217;offres est plus large, le travail d&#8217;\u00e9valuation des offres risque d&#8217;augmenter, mais les nouveaux \u00e9valuateurs et nouvelles \u00e9valuatrices enrichissent la concurrence et ont ainsi l&#8217;occasion de se montrer et de faire leurs preuves.<\/li>\n<\/ul>\n<h6><strong>Pistes d&#8217;action<\/strong><\/h6>\n<p>Dans le temps imparti, les approches suivantes, qui favorisent une bonne collaboration entre les mandants et les \u00e9valuateurs\/-trices, ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>Des attentes claires et transparentes dans les appels d&#8217;offres, tout en laissant une marge de man\u0153uvre pour que les \u00e9valuateurs puissent apporter leur expertise m\u00e9thodologique de mani\u00e8re appropri\u00e9e.<\/li>\n<li>Permettre les questions, bien documenter les clarifications et les rendre accessibles \u00e0 toutes les personnes int\u00e9ress\u00e9es.<\/li>\n<li>Donner aux nouveaux instituts d&#8217;\u00e9valuation la possibilit\u00e9 de se pr\u00e9senter, que ce soit dans le cadre d&#8217;appels d&#8217;offres publics, de manifestations sp\u00e9cifiques pour les instituts d&#8217;\u00e9valuation ou d&#8217;entretiens de pr\u00e9sentation bilat\u00e9raux, et\/ou encourager les consortiums.<\/li>\n<li>Organiser des proc\u00e9dures s\u00e9lectives \u00e0 plusieurs niveaux afin de donner les m\u00eames chances aux instituts d&#8217;\u00e9valuation tout en limitant les d\u00e9penses.<\/li>\n<li>Utiliser des panels d&#8217;\u00e9valuation lors de l&#8217;\u00e9valuation des offres.<\/li>\n<li>Accorder explicitement une grande importance aux comp\u00e9tences d&#8217;\u00e9valuation lors de l&#8217;\u00e9valuation des offres.<\/li>\n<li>Permettre des designs adaptatifs afin que l&#8217;\u00e9valuation puisse \u00eatre adapt\u00e9e aux \u00e9volutions de l&#8217;objet de l&#8217;\u00e9tude.<\/li>\n<li>Justifier les refus de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e et compr\u00e9hensible en se r\u00e9f\u00e9rant aux directives et aux crit\u00e8res d&#8217;\u00e9valuation.<\/li>\n<li>Indiquer explicitement dans les offres les r\u00f4les des \u00e9valuateurs\/trices impliqu\u00e9\u00b7e\u00b7s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16422 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image13-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image13-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image13-768x577.jpg 768w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image13.jpg 865w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<h6><strong>Conclusion<\/strong><\/h6>\n<p>Cette deuxi\u00e8me manifestation a \u00e9galement montr\u00e9 l&#8217;importance du dialogue entre les mandants et les \u00e9valuateurs\/-trices, au-del\u00e0 des rapports de mandat concrets. Le dialogue permet aux &#8216;nouveaux&#8217; \u00e9valuateurs de se faire conna\u00eetre sur le terrain. Mandants et \u00e9valuateurs\/-trices peuvent faire connaissance et discuter ouvertement. Un dialogue constructif a eu lieu sur les exp\u00e9riences et les d\u00e9fis de la phase de l&#8217;appel d&#8217;offres d&#8217;une \u00e9valuation jusqu&#8217;au contrat, dans la perspective de l&#8217;autre partie, et des pistes d&#8217;action utiles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es en commun.<\/p>\n<p>Le prochain dialogue &#8220;Du contrat au rapport d&#8217;\u00e9valuation&#8221; aura lieu en novembre 2024.<\/p>\n<p>Lieu : Centre de formation continue universitaire, Universit\u00e9 de Berne, b\u00e2timent UniS, Schanzeneckstr. 1.<\/p>\n<p>Tous les participants et toutes les participantes des deux premi\u00e8res manifestations, mais aussi les nouveaux mandants et \u00e9valuateurs\/-trices, sont cordialement invit\u00e9\u00b7e\u00b7s !<\/p>\n<p>Inscription \u00e0 : <a href=\"m&#97;&#x69;&#x6c;t&#111;&#58;&#x65;&#x76;a&#108;&#117;&#x61;&#x74;i&#111;&#x6e;&#x2e;&#x7a;u&#119;&#x40;&#x75;n&#105;&#98;&#x65;&#x2e;c&#104;\">&#x65;&#x76;&#x61;&#x6c;&#x75;&#x61;&#x74;&#x69;&#x6f;&#x6e;&#x2e;&#x7a;&#x75;&#x77;&#x40;&#x75;&#x6e;&#x69;&#x62;&#x65;&#x2e;&#x63;&#x68;<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16423 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image14-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image14-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image14.jpg 670w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-16424 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image15-300x226.jpg\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"277\" srcset=\"https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image15-300x226.jpg 300w, https:\/\/www.seval.ch\/app\/uploads\/2024\/07\/Image15.jpg 673w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<p>G\u00fcnter Ackermann &amp; Stefanie Krapp (SEVAL GT Comp\u00e9tences)<\/p>\n<p>Christian R\u00fcefli (SEVAL GT Standards)<\/p>\n<hr \/>\n<h4><strong>Groupe de travail Comp\u00e9tences<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9union de r\u00e9seau 2024 du r\u00e9seau DACH pour la promotion de la sant\u00e9<\/strong>:<br \/>\nUne rencontre du r\u00e9seau DACH pour la promotion de la sant\u00e9 aura lieu les 20 et 21 septembre 2024 \u00e0 la ZHAW \u00e0 Winterthour. Il s&#8217;agit d&#8217;un r\u00e9seau ouvert auquel il est possible de participer librement. L&#8217;un des trois th\u00e8mes principaux de la rencontre de cette ann\u00e9e est &#8220;l&#8217;\u00e9valuation dans la promotion de la sant\u00e9 et la pr\u00e9vention&#8221;. Il s&#8217;agit de faire un \u00e9tat des lieux (dans les pays de la r\u00e9gion DACH &#8211; Allemagne, Autriche et Suisse) et de d\u00e9terminer les synergies et les axes de d\u00e9veloppement. Les sp\u00e9cialistes de l&#8217;\u00e9valuation int\u00e9ress\u00e9s par cette vue d&#8217;ensemble et cet \u00e9change sur &#8220;l&#8217;\u00e9valuation et la recherche sur les effets dans la promotion de la sant\u00e9 et la pr\u00e9vention&#8221; peuvent s&#8217;informer et s&#8217;inscrire sur le <a href=\"https:\/\/www.zhaw.ch\/de\/gesundheit\/ueber-uns\/veranstaltungen\/veranstaltungsdetails\/event-news\/dach-netzwerk-fuer-gesundheitsfoerderung-netzwerktreffen-2024\/\">site web de la manifestation<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Eval-training.org :<\/strong> la plateforme de formation et de perfectionnement en \u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 reprogramm\u00e9e et est \u00e0 nouveau pleinement op\u00e9rationnelle : <a href=\"http:\/\/www.eval-training.org\/\">eval-training.org<\/a>. Veuillez saisir au fur et \u00e0 mesure les offres de formation et de perfectionnement \u00e0 venir ! Les donn\u00e9es des utilisateurs\/-trices et les offres en cours ont \u00e9t\u00e9 reprises, mais pas les offres d\u00e9j\u00e0 cl\u00f4tur\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h4><strong>Projet de livre &#8220;Les standards d&#8217;\u00e9valuation SEVAL dans la pratique&#8221; &#8211; Appel \u00e0 contributions<\/strong><\/h4>\n<p>Les groupes de travail Recherche sur l&#8217;\u00e9valuation et Standards d&#8217;\u00e9valuation envisagent la publication de publier un livre sur la pratique de l&#8217;application des Standards SEVAL. Le livre contiendra des exemples pratiques, des prises de position ainsi que des travaux scientifiques du point de vue des diff\u00e9rentes parties prenantes de l\u2019\u00e9valuation. L&#8217;\u00e9quipe \u00e9ditoriale (Andreas Balthasar, Lars Balzer, Nicolas Grosjean, C\u00e9line Mavrot, Christian R\u00fcefli et Reinhard Zweidler) invite toutes les personnes int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 soumettre des propositions de contributions au livre. Un appel \u00e0 contributions d\u00e9taill\u00e9 est disponible <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/2024\/07\/01\/projet-de-livre-les-standards-devaluation-seval-dans-la-pratique-appel-a-contributions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a>. Les d\u00e9clarations d&#8217;intention pour des contributions peuvent \u00eatre envoy\u00e9es jusqu&#8217;au 1er octobre 2024.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_6\"><\/a>Agenda<\/h3>\n<hr \/>\n<p>Vous trouvez les manifestations continuellement sur notre <a href=\"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/news-evenements\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">site web<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Rappel :<\/strong> si vous \u00eates membre de la SEVAL et vous souhaitez participer \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre des manifestations, vous pouvez obtenir un d\u00e9dommagement de vos frais de transports, d\u2019h\u00e9bergement et d\u2019inscription (max. CHF 1\u2019000.-) en r\u00e9digeant une note avec les enseignements tir\u00e9s de la manifestation.\u00a0Votre contribution sera publi\u00e9e dans la SEVAL-Newsletter. Merci de vous dresser \u00e0 l\u2019avance au secr\u00e9tariat SEVAL <a href=\"&#109;&#x61;&#105;&#x6c;&#116;&#x6f;&#58;&#x25;&#50;&#x30;&#115;&#x65;c&#x72;e&#x74;a&#x72;i&#x61;t&#x40;s&#101;&#x76;&#97;&#x6c;&#46;&#x63;&#104;\">&#115;&#x65;&#99;&#x72;&#101;&#x74;&#97;&#x72;&#105;&#x61;&#116;&#x40;&#115;&#x65;&#118;&#x61;&#108;&#x2e;&#99;&#x68;<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><a id=\"absatz_6\"><\/a>Publications<\/h3>\n<hr \/>\n<p>La rubrique<strong> publications<\/strong> offre une plate-forme pour rendre le public int\u00e9ress\u00e9 attentif \u00e0 des nouvelles parutions dans le domaine d&#8217;\u00e9valuation ou \u00e0 des publications des membres de la Seval (rapports d&#8217;\u00e9valuation, livres, articles dans des livres ou revues sp\u00e9cialis\u00e9es etc.). Indications peuvent \u00e0 tout moment \u00eatre adress\u00e9es \u00e0 la r\u00e9daction : <a href=\"&#x6d;a&#x69;&#108;&#x74;&#111;&#x3a;&#x73;e&#x63;&#114;&#x65;&#116;&#x61;&#114;i&#x61;&#116;&#x40;&#115;&#x65;&#118;a&#x6c;&#46;&#x63;&#104;\">s&#101;&#99;&#114;&#x65;&#x74;&#x61;ri&#97;&#116;&#x40;&#x73;&#x65;&#x76;al&#46;&#99;&#x68;<\/a><\/p>\n","protected":false},"template":"","mailing-list":[43],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/newsletter\/16450"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/newsletter"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/newsletter"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/newsletter\/16450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16474,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/newsletter\/16450\/revisions\/16474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"mailing-list","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.seval.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/mailing-list?post=16450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}