Home Anwendungen der SEVAL-Standards





























pdf
Listing of additional references
   
       
BEYWL, Wolfgang (2003): Selected Comments to the Standards for Evaluation of the German Evaluation Society.  
BEYWL, Wolfgang, SPEER, Sandra und KEHR, Jochen (2004): Wirkungsorientierte Evaluation im Rahme der Armuts- und Reichtumsberichterstattung.  
BRUNNER, Stephan (2004): Datenschutz bei der Durchführung von Evaluationen. LeGes - Gesetzgebung & Evaluation 2004/2: 27-48.  
BUSCHOR, Ernst (2002): Evaluation und New Public Management. Zeitschrift für Evaluation 2002/1, 61-73.  

BUSCHOR, Ernst (2003): Evaluation und politische Führung im New Public Management. In: SERDÜLT, Uwe und WIDMER, Thomas (Hrsg.): Politik im Fokus. Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung. 61-72.

DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR EVALUATION (DeGEval) (2004): Standards für Evaluation. Köln: Zimmermann-Medien.  
INTERDEPARTEMENATLE KONTATKGRUPPE „WIRKUNGSPRÜFUNGEN“ (IDEKOWI) (2004): Wirksamkeit von Bundesmassnahmen – Vorschläge zur Umsetzung von Artikel 170 der Bundesverfassung bei Bundesrat und Bundesverwaltung: Bericht der Interdepartementalen Kontaktgruppe „Wirkungsprüfungen an die Generalsekretärenkonferenz der Schweizerischen Eidgenossenschaft: Bern, Bundesamt für Justiz.  
KOHLER, Franz (2003): Evaluation. Paper presented at the Conference „Network of local pilot projects“, Europarat, Oktober 2003.  
KRUGER, Joan (2001): CES: A Sponsoring Organization of the Joint Committee on Standards of Educational Evaluation. Canadian Evaluation Society Newsletter, January 2001, 7-8.  
MÜLLER-KOHLENBERG, Hildegard und BEYWL, Wolfgang (ohne Datum): Standards der Selbstevaluation – Begründung und aktueller Diskussionsstand.  

WIDMER, Thomas (2000): Kontext, Inhalt und Funktion der “Standards für die Evaluation von Programmen“. In: MÜLLER-KOHLENBERG, Hildegard und MÜNSTERMANN, Klaus (Hrsg.): Qualität von Humandienstleistungen. Opladen: Leske + Budrich: 77-87.

 

WIDMER, Thomas and NEUENSCHWANDER, Peter (2004): Embedding Evaluation in the Swiss Federal Administration – Purposes, Institutional Design and Utilization. Evaluation 10(4), 388-409.